行政经理竞聘演讲范文5篇.pdf

行政经理竞聘演讲范文 5 篇 　　 以下是学习啦小编为大家收集整理的行政经理竞聘演讲范文 全部内容了，希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章，请分享给您 小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。 　　行政经理竞聘演讲范文(一) 　　尊敬的领导，各位评委，各位同事： 　　感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合 部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发 展奉献自己的聪明和才干。 (个人简介部分)这些工作经历使我具备了 一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力 ，而这些能力是综合部经理所需要的。一、按公司 “三定”工作的部 署做好相应工作本着 “优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作 机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。 　　 (一)观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新 理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能 ，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作， 以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一 。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实 求新、积极进取的精神风貌。 　　 (二)操作层面上，按公司 “三定”工作的部署和实施框架， 优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能 ，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求， 创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。 　　 (三)侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源， 设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门 的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅 和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和 服务。 第 1 页 　　 (四)中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合 ，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑 建立公司 MIS(信息管理系统)，建构经营管理信息的收集、处理、反 馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入 (实施生产/制造计算机集 控不现实，甚至做 ERP(企业资源计划)系统投入都较大)，有效改变公 司现存的各专业管理 “孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信 息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化 创造条件，为提高管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速 度做好服务。 　　4、充分发挥本部门的协调作用 　　在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导 下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和 服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。 　　主要抓好以下几个方面的重点工作： 　　 (一)调配合各部门、车间，抓实抓好 “三定”工作的整体推 进和实施 ; 　　 (二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作; 　　 (三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作; 　　 (四)着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作; 　　 (五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作; 　 　 ( 六 ) 清 洁 生 产 实 施 ， 抓 紧 制 订 其 方 案 ; 并 配 ISO14001/OHSAS18001 的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落 实到位。 　　 以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信 任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综 合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力 工作，为信用社的发展尽自己的最大力量。 　　行政经理竞聘演讲范文(二) 　　尊敬的各位领导、各位评委： 第 2 页 　　大家好! 　　我是来自食堂财务管理与保管科 ***。今天，站在这里，我 很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们 提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。 　　我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好 让大家对