财务管理培训山东鲁信.pptx

企业高层内部财务管理培训;培训提纲：;一、高层管理者对财务的认知;二、资产管理的重点 ;1.1 货币资金;2 、应收帐款;; 3. 其他应收款 ;4. 存货;5 、固定资产 ----1;5 、固定资产 ----2;6 、在建工程 ;7 、待摊费用和长期待摊费用;8 、无形资产;2.反映资产管理状况的主要指标----1 ;2.反映资产管理状况的主要指标-----2;2.反映资产管理状况的主要指标-----3; 三、负债管理的重点－－1; 三、负债管理的重点－－2;四、高层管理者强化内部财务控制的方法;1. 1 全面预算管理; 1.2、 全面预算管理－－ 预算编制中应注意的问题 ;1.3 、全面预算管理－－预算编制核心问题;2 完善财务内部控制制度;3 、建立健全财产物资清查制度 ;4、建立往来款项管理制度;五、纳税筹划管理;2.偷税和避税的构成要件;2.偷税和避税的构成要件;3.偷税和避税的联系和区别;4.进行避税筹划的途径;六、财务人员管理;2、财务管理现状存在的弊端;3、如何提高财务管理水平;3.51财务外包的含义;3.51财务外包的含义;3.52财务外包的优势;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式; 财务管理知识是每一位高层管理者必须掌握的管理技能之一，了解它有利于提高公司的整体管理水平和盈利水平。 内部控制制度设立、内部管理制度完善、企业财务预算管理制度的设立、财务分析、财务管理、税收筹划、汇算清缴鉴证、税务鉴证等，并非仅依赖于内部人员，可以聘请社会中介机构（会计（税务）师事务所、会计咨询公司等）。;汇算清缴注意事项;汇算清缴注意事项;汇算清缴注意事项;山东鲁信税务师事务所有限公司山东鲁信会计师事务所有限公司聊城诚信税务师事务所有限公司;聊城诚信税务师事务所有限公司 联系人：韩立勇 所长 联系电话 ; ;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:32:3017:32:3017:322/18/2021 5:32:30 PM 11、越是没有本领的就越加???命不凡。2月-2117:32:3017:32Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:32:3017:32:3017:32Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:32:3017:32:30February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:32:30 下午17:32:302月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:32 下午2月-2117:32February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 17:32:3017:32:3018 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:32:30 下午5:32 下午17:32:302月-21