采购战术与运营习题演练.pptxVIP

试题模拟演练;笔试闭卷?，满分100 分。???? 考试时间：150 分钟? 第一部分为必答题，共有一道必答题，共50分。 第二部分为选答题，共有四道题，请回答其中任意两道题。每道题25分，共50分。; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题; 2009年4月考试真题;一、 必答题 (本部分共一道题，共 50 分)???;1、任务 假如你是新的采购经理，要求你完成下列任务： a.以900号刹车片或轮胎为例。采购经理应如何有效的进行供应商认??与管理？ b.请结合案例中关于刹车片的事件，谈谈如何建立采购质量管理的保障体系？ c.在对A公司与Y供应商所签订的为期三年的采购合同进行简要评价的基础上，阐述采购合同签订的流程。; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案; 一、必答题——参考答案;二、选答题 (共四题，任选两题。每道题 25 分);2.阐述A公司为何要进行国际化采购？ 在国际化采购进程中，A公司如何建立电子采购系统？; 二、选答题——2.参考答案; 二、选答题——2.参考答案;3.结合本案例，谈谈商品采购要素有哪些？ 采购谈判的原则有哪些？; 二、选答题——3.参考答案; 二、选答题——3.参考答案; 二、选答题——3.参考答案;4.请以900号刹车片品质下降为切入点，系统阐述影响采购价格的因素及采购风险的种类。; 二、选答题——4.参考答案; 二、选答题——4.参考答案;5.谈谈A公司采购部组织的功能？ ; 二、选答题——5.参考答案;采购战术与运营模拟题;模拟试题;模拟试题;模拟试题;模拟试题;一、 必答题 (本部分共一道题，共 50 分)???;一、 必答题(本部分共一道题，共 50 分)???;一、必答题—参考答案?（P156-157/K28）;一、必答题—参考答案?;一、必答题—参考答案?;一、必答题—参考答案?;一、必答题—参考答案?;一、必答题—参考答案?;一、必答题—参考答案?;二、选答题 (共四题，任选两题。每道题 25 分); 二、选答题(共四题，任选两题。每道题 25 分) ; 二、选答题2——参考答案 （P100-104/K22-23）; 二、选答题2——参考答案; 二、选答题(共四题，任选两题。每道题 25 分) ; 二、选答题3——参考答案（P83/K18）; 二、选答题3——参考答案（P83/K18）; 二、选答题3——参考答案（P83/K18）; 二、选答题3——参考答案（P85-87/K19）; 二、选答题3——参考答案（P85-87/K19）; 二、选答题(共四题，任选两题。每道题 25 分) ; 二、选答题4——参考答案; 二、选答题4——参考答案; 二、选答题(共四题，任选两题。每道题 25 分) ; 二、选答题5——参考答案; 二、选答题5——参考答案; 二、选答题5——参考答案;?北京 08 年 1 月自考试题 ;现在的连锁餐馆——乡村小舍，以其“独立性”为特点，所有的采购活动都由当地厨师或经理负责。虽然每个连锁店的“感觉”都很类似，但实际上菜单有很大不同。餐馆虽然很受顾客的欢迎，但是成本很高，利润很低。设备在当地进行购买和维护，厨房设备的供应合同也是由经理在当地进行谈判签订，有一些经理使用小的专用厨房工具供应商，其它大部分设备都由当地大的供应商提供。耗材在当地储存，由餐厅的厨师和经理管理。库存记录每周发回总部。然而由于业务的性质，精确的库存记录非常重要。 ;快餐行业的成功关键是：专业标准的设备、高水平的维护以避免设备故障、保持一致和标准的产品质量、最好的供应商价值和绩效的供应链管理、削减所有不必要成本、严格的库存控制和很好的客户管理水平。新连锁店的设立也要求很大的资本支出来购买新设备。合同中不能出现错误，因为设备的设计已经由设计专家完成了。 这些关键因素说明了采购和供应职能在这个领域的重要性。为此公司特任命你为基恩餐 厅的新物料经理。董事会要求你对一些核心领域提出具体建议。 ;一、 必答题 (本部分共一道题，共 50 分)???; 一、 必答题(本部分共一道题，共 50 分)??? ;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;?一、必答题参考答案;二、选答题 (共四题，任选两题。每道题 25 分); 二、选答题 (共四题，任选两题。每道题 25 分) ; 二、选答题——2.参考答案; 二、选答题——2.参考答案; 二、选答题(