产品经理要懂什么..pdfVIP

产品经理要懂什么 做好产品经理并不容易 ,产品经理的工作非常辛苦 ,除了要最热爱产品 ,练功坐禅 研究用户体验外 ,还要和一大堆人打交道 —— 写代码的 ,做设计的 ,搞运营的 ,做市场 的。前两类人算是艺术家 ,自然会带点艺术家特有的奇葩气质 ,第一类人又是和产品 经理打交道的人里面最聪明的 ,一个不小心 ,没准就被程序猿们划入 “白痴 ”族群 ,作为 茶余饭后鄙视的对象。 莱茵教育培训讲师表示 ,产品经理要懂多少技术 ,才能游刃有余的和程序猿们打 交道呢 ? 成功的产品经理必须是被程序猿尊敬的。虽然程序猿的水平和素质也良莠不齐 , 但要做一个成功的产品经理 ,必须假设面对的是一帮最优秀的程序猿 ,这样才不至于 被当作白痴来骂。因此程序猿应该是这样一帮人 ,他们是聪明的 ,坚毅的 ,勇于克服困 难的 ;中间也不乏文艺类的 ,或懂艺术 ,或注重体验 ,或关心人文。 产品经理也不必为了能和各种程序猿沟通 ,使自己面面俱到 ,但至少对自己要有 一个明确的定位 ,并把自己的定位展现在程序猿面前。 产品经理可分为两类 : A: 改变世界的海贼 B: 自给自足的农夫 A 类是那些真正热爱互联网的人 ,有自己的梦想 ,希望在互联网的海洋里冒险驰 骋 ,不断创新 ,不断探索前行 ,看中的是这份冒险精神 ,享受的是冒险成功后的喜悦 ,他 们也许会失败 ,但虽败犹荣 ,他们一旦成功 ,则会带来革命性的东西 ,甚至改变世界。 B 类只是在互联网上求生存的人 ,他们并不热爱互联网 ,如果有更好的生存平台 , 他们可以放弃互联网 ;他们会踏实的基于数据做些分析 ,把一些实际可靠的元素融入 产品 ,只要赚钱就行 ,创新和探索这些不靠谱的东西 ,尽量不碰。 产品经理在开始做事之前 ,需要明确自己是 A 类还是 B 类,与程序猿沟通时 ,通 过语言或者行动表明自己的定位。如果你是 A 类,优秀的程序猿会成为你强大的助 手 ,如果你是 B 类,好的程序猿也会帮你衣钵满载。但如果你有 A 类的心 ,却做 B 类 的事 ,不被骂白痴才怪 ;如果你按 B 类的要求与程序猿沟通 ,却心怀 A 类的雄心 ,高傲 的程序猿会认为你在玩弄他。 A 类的产品经理 ,对技术的要求高 ,能力覆盖范围广 ,程序猿对 B 类产品经理的要 求 ,只是 A 类的一个子集。下面提到的产品经理 ,如无特别说明 ,是指 A 类。 程序猿也知道产品经理是要与多种职责的人打交道的 ,要有较强的综合能力 ,不 会在技术领域拿自己的强项和产品经理过不去 ,但他们同时认为一个优秀的产品经 理要具备一些能力 ,能力不足的产品经理不会被程序猿尊敬。这些能力包括 : 对技术的理解 美学的修养 强大的学习能力 无限热情 对技术的理解 产品经理不懂技术当然不行 ,但产品经理也没必要掌握技术细节。产品的技术 实现是由程序猿完成的 ,产品经理只要做到理解程序猿 ,尽量和程序猿做 “无损沟通 ” 即可。 非技术出身的产品经理是比