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园长考察学习报告计划 园长考察学习报告计划 PAGE 园长考察学习报告计划 园长观察报告 近期，我有幸跟着 **举办的**园长培训班观察团一行到 ****进行了为期十三天的教育教课观察，并听取了  ***的讲 座报告，见闻颇多，受益不浅。此中， ***的观光学习给我 留下了深刻的印象，园长的聪明干练、风采气质以及谨慎有 序的管理体制赐予了我极大的启迪。 作为****的管理者，神圣的历史使命感和职业责任感想发了心灵深处的很多思虑，适逢园长培训班的圆满结束和一路收获，说说我对园长角色意识的几点思虑，以待与各位学员分享与共勉。 管理是一门艺术，园长是少儿园管理的灵魂，优异少儿园所到之处，点点滴滴无不折射和透视着管理者的目标与水平、甚至人品的魅力，正如女作家冰心所说：“成功的花，人们只惊慕于她现时的明丽！但是当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉。”所以说，一名成功的园长务必需合时适量调整好自己的意识与心态，应当面向将来，高瞻远瞩，用发展的目光对现代少儿园教育省时度势，使少儿园永久处于发展之中。 第一，园长要有激烈的责随意识，做一名充满爱心的善 者。 少儿园给人以温馨和和蔼，从园长到每一位教师的 笑脸可拘和清爽问候，你能感觉到这里行为和文字的和睦相映，一走进少儿园大楼，走道上赫然张贴着“教师心声”——教师应当有：爱的感情！爱的艺术！爱的行为！教师应最大限度地理解、宽容和蔼待孩子，到处表现了岭南少儿园以感情为主，以“爱”为灵魂的教育目标和理念，赐予每一个孩子以无私的爱正是这所少儿园的首创者——陆赵钧鸿博士一直坚定不变的信念，以勤苦的优异和优异的成绩证明了永不言败的幼教真理！使我想起了前苏联有名教育学家苏霍姆林斯基说的一句话：“爱，是教师通往小孩心灵的独一通道。” 第二，园长要有敢于拼搏的意识，做一名擅长经营的“长辈”。 少儿园“五个一流”——一流的领导班子，一流的师资队伍，一流的管理水平，一流的保教质量，一流的办园条件管理目标，将军人百折不回的勇气和敢于接受挑战的风采表现得酣畅淋漓。为保证一流的师资队伍，园长敢于拒绝不具备专业技术的军属，擅长发掘优异专业生的作风值得敬佩，在新园移址创立的过程中，园长一直致力于创造一个民主、团结、和睦、活跃的工作环境，创建互相相信、互相尊敬的气氛，着重培育教师集体的整体意识和合作能力，充足发挥整体效益，建立了自己的威望和亲和力，提高了“战无不胜”的团队士气和凝集力。 第三，园长要擅长学习，建立学习第一需要的意识，做一名乐学好思的智者。 “慧者所虑，虑于未萌；达者所规，规于未势”。新世纪的开始，给少儿园带来了新的发展活力，园长应有远见高见，不单要有洞察和剖析现状的能力，更要有超前思虑的能力，要极目眺望，多视角察看，兼顾全局，特别在此刻信息化的时代，园长要擅长剖析和综合多方面的信息，周到而正确地作出判断。时下，借着课程改革的东风，各路园长、教师观光学习风潮一浪高于一浪，有的东奔西走、跋山涉水，人到、眼到、手到，却心未到，看现象不看本质，学表面不学本质，模拟式的学习绘声绘色，栩栩如生，最后把自己迷失、吞没在“信息广场”之中。，呜呼！所以，园长要擅长选择信息，提高信息分辨能力，不要到处“拿来主义”，要擅长批评式地学习和反省，在不停经过与外界交往“吃进”的过程中，不停完美，不停提高。 第四，园长要有创新意识，做一名革故鼎新的勇者。管理活动的运作过程本质上是一种创新过程，勇于创新 是管理成功的重点。 在社会发展日异月新的今日，因循保守，墨守旧规的老一套，最后会被时代所裁减，所以，园长要擅长掌握机遇，敢于闯新路，勇于攀顶峰，力争人无我有，人有我优，千锤百炼。***少儿园园长**正受益于这类创新精神，才由当初 的一个园两个班发展到此刻的六个园三十三个班，由本来的 十一名教师发展到此刻的一百三十多名教师。 跟着幼教事业的改革发展， **园长主动适应社会发展的 需要，自觉融于社会，与社会声气相通，不单成立开放性的 多元信息流通的立体管理模式，把人、财、物搭配到最正确状 态；还建立丰富多彩的家园互动，使社会、少儿园、家庭形 成三位一体的有机联合，为少儿园创造了一个优异的发展环 境和信用形象。 同行们，让我们在崇敬的幼教事业中联手共进！去收获 明日的希望！ 『1 』