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保险督训面试自我介绍 保险督训面试自我介绍 PAGE / NUMPAGES 保险督训面试自我介绍 保险督训面试自我介绍 篇一：保 险公司内勤督 训培训心得 夯实基础知识提高业务技术团结协作在不停 贡献中实现自我价 值 shy; ————— 5 月督训培训有感新 华人寿以一流的系统、一流的体制、一流的管理、一流的效益、一流的 队伍 在人寿保 险行业中有着 激烈的吸引力和呼吁力 ,。2010 年我有幸成 为新华人寿 ** 支公司的一员。历 次培训都使我得益良多， 获益匪浅。 此次为期半个月的保 费部督训培训从督训理论学习到实质业务 操作；从个人 职业素质的养成到 团队配合协作表现了公司周祥、 仔细、全面、 严格的培 训原则。通 过此次培训夯实了我的理 论基础知识，提高了我的 实质业务 技术水平，同 时更为坚定了我 优良高效达成平时工作的信心， 建立起不停充 实自己为公司奉献的信念。 一、不停挑 战自我，充 实自我公司的主旨是以 优良的客户服务打响 品牌 ，成立忠 实的客户群。固然在进入公司早期就 经过优异的 业务技术培 训，但这其实不可以自 满。人寿保 险是一个 ** 的行业，新华保险作为一个极具 发展潜力的公司，加之客 户需求存在着 不停的 变化。假如不扎扎 实实一步一个脚迹的工作，不可以以 发展的思 维提示自己，以不停学习的方式充 实自己，始 终堆积在过去的成 绩中就会失掉前 进的动力，迷失内行 业拓宽发展的进度中。忘 记过往的成 绩、重头再来，顺着客户需求的不停 转变，不停学 习公司新的产品、新的理念提高自我的 业务能力。才能服 务好客户，为客户供给需求，提高自己的 竞争能力， 为公司创建更多的价 值。 篇二：督 训岗位职责 篇一：督 训的角色定位和 岗位职责 督训 的角色定位和 岗位职责 课程目的 深刻认识督 训的角 色定位认识督 训的个人 发展规划明确督 训的岗位职责 课程纲领 一、我是 谁二、我 将去哪里三、我要做什么四、我将怎么做 我们有过近似的困 惑么？ 每日都很忙，殊不知道忙些什么。明显很努力工作，却出不来 结果。我 这么辛苦 工 作，我的路终究在何方？什么 时候才能忙出 头？公司、 队伍、客 户老是出现大大小小的 问 题， 我该怎么去解决？ 终究是 时局造英豪？ 仍是英豪造 时局？？ 只有 还有 一般的人只看到的 是问题自己 睿智的人更多的是关注 问题背后的时机 公司的 问题 —— 你荣膺的时机客 户的 问题 —— 你销售的时机自己的 问题 —— 你成长的时机同事的 问题 —— 你成立人脉的时机老板 的问题 —— 你博得相信的时机 竞争敌手的问题 —— 你超越 发展的时机一、我是 谁 认识我的角色定位 长坂坡一 战成就了 一个英豪人物 第一要理解我站在 哪一个重要的 历史阶段上 创业型保险公 司 学习时机锻炼时机 实战时机自我价 值表现职业经 理人贮备干 部机构 总市场所位 意味 意味 分享公司 经营成就 营销管理部依据 团 队业务发 展的需要配置于各机构， 辅助机构负责人从事 营销的职场训练 、业务指导 、业务推 动等工作的 营销专业 人员。 我是个狠角色 角色定位 代表： 督训人 员代表总公司营销管理部，有 权监察、指 导、检查、分 析、评论所辖机构的经营状况与业 务发展状况，并提出 针对性建议，作为领导决议依照。 桥梁： 公司 文化的 流传者：以公司 优异公司文化为核心，以人 为本，保护公司利益， 创建和睦、向上的 工作氛 围。 业务活动计划的推进者：依据 总公司拟订的 业务活动计划，并向各渠道 销售人员实时宣传，掌控 业务活动进度，保证 计划有效推 进。 教练 ： 教 依据机构 业务状况与发展需要，通 过拟订一系列有 针对性、有策略性的举措， 为销售 团队设 定目标，明确行 动步骤，促进其目 标达成。 练 使销售团队经过频频练习 ， 发挥潜能，形成 标准，养成 习惯，进而提高技术，提高 产能。 医生： 预防：辅助负责人 做好工作 计划和发展规划，按期展开 检查研究工作，亲密关注渠道 业务发 展动向，提出建议 和建议。按期 举办销售人员技术提高会，增 强销售能力。 诊疗：成立、健全 业务追踪系统，及 时认识业务发 显现状；按期召开 经营剖析会，通 过对 kpi 指标的剖析和实 地调研，剖析 业务发展中的 问题。 治疗：利用各样工 作会议，经过经验 介绍、专题交流和工作座 谈等形式，提出切 实可行的解决方案；深入一线 实地工作，通 过走访、检查、现场检查 、工作座 谈和参加早夕会等形式指 导、帮助 销售队伍 展开工作。 继任者 ： 督训 工作靠近市 场、深入一 线、上传下达， 对专业 技术、 组织协调 能力、 履行创新能力、市 场敏 锐性有较高要求， 优异的督 训人员是优异职业经 理人的第一人 选，是各