农贸市场经营管理方案规划方案.docVIP

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农贸市场经营管理方案规划方案 农贸市场经营管理方案规划方案 PAGE / NUMPAGES 农贸市场经营管理方案规划方案 农贸市场经营管理方案 xx小城农贸市场 经营管理方案 农贸市场经营管理方案 xxxx农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********xx成立于2009年,地点位于**********,注册资 金1000万元,是**********工程的实行主体单位。2010年3月由 xxxx农业开发有限公xx牵头并组织首批184户田户共同出资注 册,注册资本600万元,成立了xx六合区xx果蔬专业合作社。同 所注册“xxxx田”牌商标。2011年5月合作社与其余5家专业合作 社成立了xx六合区xx农产品合作社联社,实现规模经营。基地所 有立品与2011年经过三品论证为无公害产品、绿色食品。 农贸市场经营管理方案 我公司于2011年3月6日在xxxx桥地域首开了全省第一家农 副产品平价直营店。到现在已接踵在xx、xx、雨花区、六合区、鼓楼 区、xx等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店, 2012年xx桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范 店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在xx地域开设了4 家农贸市场(春华园农贸市场、紫金xx花园农贸市场、生态园农贸 市场、xx农贸市场),在大黄xx成立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,此中大专以上学历有18人,高级职 称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司拥有,选址、规划、 设计、xx、装修装璜农贸市场的专业队伍,拥有招标、管理、现场 经营的一流团队。 公司将秉着“追求xx、连续创新”的发展理念,坚持“诚信、 求实、发展、创新的公司精神,以“科技先导、服务至上,合作共 赢”为服务主旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全家产链 的农业家产化龙头公司,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业 单位、社会集体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验 农贸市场经营管理方案 公司在长久的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管 理经验。 1、农贸市场的规范化经营。 a.依据农贸市场经营要求,公司成立了管理人员工作制度、岗 位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制 度,增强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按 照职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训,经公司查核合格后 持证xx,并佩带一致印制的胸标。 b.公司对管理人员推行岗位目标责任制,装备有市场次序、环 境保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检测、台帐资料、 信息宣传、设备设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专员工作 人员,做到分工明确,责任到人。 c.农贸市场装备电子监控系统并有专人负责,增强市场安全管 理;同时安装电子价钱行情显示牌、装备手提篮或手推车,实时发 布商品指导价钱,方便花费者购物。 d.公司对农贸市场外场所管理。泊车场所设专人负责车辆管 理;场内经营者和花费者车辆分设地区划线停放,市场管理人员全 农贸市场经营管理方案 天候推行动向督察纠正,做到停放有序、摆放齐整。并组织专人加 强对场内经营者的上菜管理,场内经营者每日用于出入货的车辆在 公司规定的时间进入市场,尽量减少噪音对周边环境的影响。 2、农贸市场的文明诚信管理。 a.依据xx市政有关要求,公司对农贸市场成立健全食品安全 责任、安全捍卫、商品查验、市场承诺、投诉公示以及进销货台 帐、对农产品根源溯源、对商质量量xx票、不合格商品退市销毁等 有关基础管理制度。 b.公司依据农贸市场花费者权益保护制度的要求,建立花费者 投诉受理室、投诉箱、投诉检举电话。农贸市场与场内经营者商定 花费侵权伤害补偿方法,要实时办理交易纠葛投诉和花费投诉。 c.在农贸市场要建立公秤处,监察场内经营者所有使用切合国 家标准的计量用具,增强管理,如期做好每年一次的计量用具强迫 检定工作,并向质量技术监察部门申报存案。 d.公司对场内经营者诚信经营档案,公然、公正、xx的管 理。成立监察拘束体制,经过采守信誉评选、查核赏罚等举措,规 范场内经营者经营行为,做到亮照经营、诚信经营、xx经营。 敏捷PDF变换器

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