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大堂经理服务礼仪培训
;课程目的;关于礼仪;
;1、大堂经理的定义:;2、大客户经理的角色定位:;3、大堂经理的角色价值:;一、基本素质和基本要求;一、基本素质和基本要求;一、基本素质和基本要求;大堂经理的服务职责有哪些?;仪容、仪表礼仪;站姿
;女士仪容规范;行姿;坐姿
;蹲姿;手式——递接物品;离 坐;二、服务职责;服务、沟通礼仪;微笑的魅力;二、服务职责;二、服务职责;二、服务职责; 营业前准备;督促检查;开门迎客; 厅堂内各岗位识别推荐衔接;大堂经理营业中的服务规范;序号 ;序号 ;???务异议的处理 ; 听的技巧;投诉产生的因素;投诉处理的意义;(1)聆听并认真记录;
(2)表示感谢;
(3)表示歉意;
(4)帮投诉人分析出问题的可能性;
(5)征求投诉人解决意见;
(6)告诉对方银行解决问题的原则及方案;
(7)留下我们的服务电话,并道别。;投诉处理者的心理准备;处理投诉实用技巧;处理投诉实用技巧;处理投诉禁语;举 例;让我们再来练习一下;客户在营业厅争吵怎么办
情景描述
7月21日下午,客户李阿姨因刷卡积分换礼品问题,与柜员发生争执,无论柜员如何解释,生性激烈的李阿姨就是不听,在营业厅大声诉说自己的不满。
李阿姨:“你们这家银行就会骗人,积10000分才可换个杯子。”
柜员:“阿姨我们没有骗您。”
李阿姨:“你这丫头就会骗人,你们大家来评评理,都不要把钱存这里!”
这时,营业厅人员都被阿姨的大声指责吓的不敢说话,低头处理手中的业务。阿姨见没人理会她,愈加火冒三丈。前来办业务的客户对营业厅的秩序非常不满。……
你来试着处理这件事,相信你一定会做得更好!;你可以做得更好的是
李阿姨在营业厅诉说自己的不满。营业厅主管主动上前安抚。
李阿姨:“你们这家银行就会骗人,积10000分才可换个杯子。”
主管:“阿姨,您好!我是营业厅主管,这件事一定有误会,有我们没解释好的地方,我来帮您处理这事好吗?”
李阿姨:“你是主管,我正好找你来评理。”
主管:“好的,我一定帮助阿姨解决,阿姨我陪您到会客室慢慢聊,我给您倒杯茶。”
客户表示不满,情绪激动时,需要有人关注,并给她发泄和倾诉的机会,如果不予理会,她会更激动。营业厅主管及时出面安抚,当客户在公众场合里,说我们银行是骗人的,我们要温和并在公众场合解释一定有机会,再引领至会客室倾听阿姨的“唠叨”和“指责”,她感到得到尊重和关注,会有所平息的,营业厅秩序也就不会受影响,两方面都能顾及到了。
在这个时候,客户需要更多的是聆听,而不是解释,在服务中要了解到客户的心理需求,因势利导。
言语柔和,使起消怒; 聆听安抚,可得其心!; 营业终了服务;第六讲 营业终了服务;如果你的人生不得意,
如果你的情缘不尽欢,
如果你的梦想总成空,
忘了它吧。
抬一抬头,挺一挺胸,
顺着礼仪的标杆向前走,
迎面吹来和煦的风。
上帝作证,
一切都将重新实现——
在旧屋顶漏下的
阳光。; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Monday, January 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:25:3621:25:3621:251/25/2021 9:25:36 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2121:25:3621:25Jan-2125-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:25:3621:25:3621:25Monday, January 25, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2121:25:3621:25:36January 25, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 一月 20219:25:36 下午21:25:361月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 219:25 下午1月-2121:25January 25, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/25 21:25:3621:25:3625 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:25:36 下午9:25 下午21:25:361月-21
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