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烟草客户经理个人半年工作总结
烟草客户经理个人半年工作总结
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烟草客户经理个人半年工作总结
烟草客户经理个人半年工作总结
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我是 **** 烟草的一名客户经理, 从今年六月份以来, 踊跃响应公司呼吁,牢牢环绕 “对您负责、让您满意 ”的浙烟主旨,并踊跃配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战炎暑,不辞辛苦,扎实做好辖
区的业务访销工作, 使卷烟销售实现合理定量前后的安稳过分, 基本达成各项查核指标: 6 月份,我辖区共销售各种卷烟 160.5 箱,达成查核任务的 107%,省外烟占总销量的 33.8%;在城区新红 “白沙 ”上柜
率达 95%以上,在城郊片达 70%以上,城区片电子结算率达 78%,各
项指标与昨年同期对比都有所提高。
一、主要成绩
1、紧抓卷烟构造调整,努力提高省外卷烟所占比重。依据 ** 烟
草公司省外烟销量所占比重不到 30%的现状,我在平常走访中, 有重视点地对省外烟进行了上柜, 对黄 “芙蓉 ”、汉“双喜 ”,新红 “白沙 ”,“黄
果树 ”系列,一品 “黄山 ”等,侧重进行卷烟包装、口胃、价钱等方面
的宣传,不只让零售户进一步认识这些省外烟的特色, 同时还让花费
者更多的认识省外的品牌卷烟,以提高省外烟的销量比重。
2、亲密凝视大户及一些销售异样户经营动向。对销量有异样的
零售户,赶快找出原由,实时与零售户获得交流 ;对发现有违规经营
的零售户,则以净化单的形式,实时与专卖管理员获得联系,将出现
的问题赶快获得解决。
3、客户投诉热线宣传到位。同时将我们自己的手机见告辖区内
每一位零售户,以便和零售户交流,实时发现问题,解决问题。
4、踊跃做好访销服务工作。坚持卷烟供给合理定量,在货源供
应、服务上视同一律,常常性地提示零售户做好订货前的准备工作,
以提高订单的正确率,并稳固卷烟明码标价。
5、与广大守纪卷烟零售户常常联系、 交流,以获得他们的相信,
进而更深入的认识市场行情,为公司业务开辟经营供给决议。
6、与电访员实时交流。如遇天气不好或在订货时出现差错,我
主动与电访员获得联系, 对有困难的卷烟零售户, 实时到零售户店中
帮助订货。
二、存在的问题
1、零售户卷烟订单出现差错许多。卷烟品种多,电访员订货时
速度太快,许多的零售户讲 ** 方言而不会讲一般话, 在订货时电访员
没有实时核实零售户所订卷烟的数目和品种, 电信线路出故障等等原
因会致使订单出现一些差错。
2、假烟销售比较猖狂。 “某某店里卖假烟 ”是我们在平常走访入耳到许多的话。合理定量后,经烟大户的货源遇到严重压缩,大户的货源欠缺现象日益显然, 而经烟大户又不甘愿将已据有的一部分市场份额拱手相让, 于是就想方想法乱渠道购进非法卷烟, 此中大多数为
假烟,进而致使当前私假卷烟比较猖狂。近期冒充卷烟以 “红双喜 ”、
软“牡丹 ”、明珠 “西湖 ”、软 “新安江 ”、老 “雄狮 ”、硬长嘴 “利群 ”、“双叶”及“三五 ”等最为常有,对公司的业务开辟经营形成较大冲击。
3、大户到小户处购烟加剧。当前出现部分小户为大户代订货现
象,也有许多大户到小户购置的现象, 原由是有些小户某些品牌卖不
了,看到有钱赚,就卖给大户,大户就以高于公司批发价每件 5 元、
元的价钱购置。
4、紧俏烟的供需矛盾主要为薄荷类卷烟绿 “双叶 ”。进入六月份,绿“双叶 ”需求量每日上涨, 绿“双叶”的供需矛盾日益显然。 因为绿 “双叶”的口胃不比薄荷 “五一 ”差,价钱比薄荷 “五一 ”价钱低 2 元 / 包等原由,比许多的花费者选择了绿 “双叶 ”。
三、下月的工作计划
1、亲密注意合理定量后卷烟市场的动向,要点走访农贸市场与
综合市场。
2、进一步做好电子结算工作,提示卷烟零售户主动订货,使得
电子结算率和订单成功率能够上一个新台阶。
3、做好零售户的卷烟标价签的改换工作。当前零售户的卷烟标
价签破旧现象较严重,在下月的访销中,需要实时更新。
4、100%做好投诉电话宣传单的宣传发下班作,将投诉电话不干
胶粘贴在零售户营业场所显然地点。
5、关注零售户的销量颠簸状况。 对卷烟销量颠簸较大的零售户,
实时交流,并实时与片区专卖管理员联系。
小编介绍:
公司个人半年工作总结
公司职工半年工作总结
销售助理上半年工作总结范文
最后,小编希望文章对您有所帮助, 假如有不周祥的地方请
多体谅,更多有关的文章正在创作中,希望您按期关注。感谢支
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