企业如何决策培训讲座教学PPT课件.ppt

例 娜娜有10万元资金，可供选择的用途及获得的收入分别是： 开网店获利3万元; 开书店获利4万元; 开服装店获利5万元。 若娜娜选择开服装店,其获利5万的机会成本就是放弃开书店的获利4万元。 思考:若娜娜选择开书店呢? 例:红旗MP4公司,今年有三种可选投资方案 A方案:一年获利100万元； B方案:一年获利120万元； C方案:一年获利130万元； 现选择Ｃ方案，则选择Ｃ方案的机会成本=120万元 =（放弃A、Ｂ方案中获利最大的方案） 机会成本的启示: 有多种方案可供选择时，应选择预期收益最高，机会成本最小的行动方案． P.84.扩展阅读4—3 上高职的代价是什么?你是否应读大学? 课堂讨论 显性成本：厂商在购买或租用各种生产要素支付给要素所有者的费用，包括工资、原材料、燃料、运费、地租、货款利息、各种税收。（即会计成本 ） 隐性成本：厂商使用自有生产要素所支付的费用。隐性成本中企业家才能的报酬又称正常利润 　 经济济学中生产成本=显性成本+隐性成本 3.显性成本和隐性成本 思考：娜娜毕业后找到一份年收入为2万元的工作,但她放弃了. 她现用用自家房屋（２００平方，若出租每年需要５万元）开了一个“任你打任你骂酒吧”， 　　年营业收入５０万元，支付各项开支、费用(水电费、人工工资等）共计44万元 　　思考: 显性成本与隐性成本各