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工作行为规范系列
员工辞退管理办法
(标准、完整、实用、可修改)
GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE
编号: FS-QG-42980
员工辞退管理办法
Model of employee dismissal management measures
说明:为规范化、 制度化和统一化作业行为, 使人员管理工作有章可
循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
员工辞退管理办法
第一条目的
本着对员工负责、保障员工的基本权益,体现公司管理
的严肃性和公正性,特对辞退员工的工作做出本规定。
第二条适用范围
本规定适用于公司所有员工。
第三条定义
符合下列条件之一的员工,部门经理可提出辞退建议 :
1. 试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表
现不佳而不能保质完成工作任务的 ;
2. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的 ;
3. 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行
为,对公司利益或声誉造成损害的 ;
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4. 对公司有严重的欺骗行为的 ;
5. 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的 ;
6. 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满
后,经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的 ;
7. 员工能力明显不适应本职工作需求,在公司内部又没
有适当岗位安排的 ;
8. 参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在公司内部
又没有适当岗位安排的 ;
9. 劳动态度差,工作缺乏责任心和主动性的 ;
10. 经过岗位适应性培训后,上岗工作表现仍然较差的 ;
11. 泄漏商业或技术秘密,使公司蒙受损失的 ;
12. 其他情形。
第四条辞退员工的操作流程
1. 厂部生产部领班、 组长 ; 厂部 ( 采购部、工程部、仓库、
品质部 ) 主管 ; 厂部生产部助理、厂部生产部经理 ; 厂部厂长 ;
办公室职能部门 ( 财务部、研发部、业务部 ) 经理根据公司规
定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某
些特定的事实,提出辞退建议,填写“员工辞退建议及评审
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报告单” ( 以下简称报告单 );
2. 由厂部生产部领班、组长、助理填写“报告单”的,
由厂部生产部经理受理, 厂部生厂部经理接到 “报告单”后,
调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件,签
署意见后报行政人事部 ; 由厂部 ( 采购部、工程部、仓库、品
管
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