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内部管理制度系列
班前会制度
（标准、完整、实用、可修改）
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编号： FS-QG-87870
班前会制度
Pre-class meeting system
说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可
循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、所有员工在每天正式开始工作之前， 必须组织或参加
班前会。
2、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作之前 30
分钟。班前会的时间长度一般为 1530 分钟。如因时间交
叉，班前会的开始时间和时间长度， 则应另行规定方可执行。
3、班前会的组织主持人是分部或班组的负责人 ; 参加会
议的人员是分部或班组负责人的直属下级岗位员工。
4 、班前会的主要内容是安排进行工作布置及相关事宜。
5、班前会的程序和议题是 :
(1) 主持人就与会人员到达情况进行点名
(2) 各与会人员汇报各自当天 ( 或当班 ) 的工作计划和需
要协调、解决的问题。
(3) 主持人按本单位的有关情况，结合各下属员工的汇
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报情况，进行工作布置、安排，并协调下属所提出的问题。
这里应特别注意在工作布置时，一定要将有关安全措施要点
和保证工作质量的措施要点进行布置清楚。
(4) 核实与会人员就班前会上的工作任务布置是否清楚，
并征求意见，直至清楚、明白、无疑、无异。
(5) 班前会结束。
6、进行班前会时，各与会人员均应做好相关记录本。
7、班前会上的 “七个必讲” 即，必讲上一班现场安全情
况和存在问题 ; 必讲现场的主要安全技术措施 ; 必讲本班具
体、明确的注意事项和处理意见 ; 必讲当班干部的主要安全
责任和必须把住的安全环节 ; 必讲特殊工种的岗位要求 ; 必
讲存在问题的地点
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