人才招聘流程及人事管理办法.docVIP

劳动人事管理办法 为规范公司人力资源管理，提高招聘工作效率，满足企业用人需求，依据国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 第一章 招聘管理办法 第一条 招聘的原则 （一）坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则 在员工招聘选拔过程中，通过各种公开招聘形式把优秀的员工吸引进公司人才队伍，不断优化公司人力资源结构，同时 鼓励每一个员工积极进取、平等竞争，充分展示自我良好品德和优秀才能，以优异的工作业绩赢得工作机会，成就事业发展，从而实现个人价值。 （二）坚持“先内后外”的原则 对公司内符合招聘岗位要求及表现卓越的合格员工，应在公司内部优先考虑给予选拔、晋升或调配，其次再考虑面向社会公开招聘。 第二条 招聘渠道 （一）内部竞聘 当公司出现职位空缺时，原则上应首先在公司内部进行竞聘。内部招募的主要方法有举荐法（内部举荐）、公告法（发布内部竞聘公告）等。 （二）外部招聘 1、员工推荐：鼓励员工推荐外部优秀人才。 2、媒体招聘：通过互联网、报刊等媒体发布招聘信息。 3、现场招聘：参加人才交流会等形式实施现场招聘。 4、校园招聘：通过与高等院校的长期合作物色合适人选，将招聘信息及时发往有关高等院校的毕业生就业指导中心。 第三条 招聘条件与限制 （一）招聘基本条件： 1、认同公司企业文化及价值观，忠诚于本企业，富有奉献与团队精神； 2、符合公司经营规划、发展目标及当前业务的招聘需要； 3、遵守国家和当地政府有关法律法规，自觉遵守公司各项管理规章制度； 4、身体健康，人品正直，年龄在国家法定劳动年龄以内； 5、文化程度、专业知识、工作技能、身体条件、性格特征符合公司和岗位工作要求。 （二）限制/禁止招聘人员： 1、未满十六周岁人员； 2、与原单位未解除劳动关系且不具备外出就业条件的人员； 3、品质恶劣者； 4、有违法犯罪行为记录的人员； 5、曾在本公司及其它企业被开除、辞退，或未经批准擅自离职的； 6、患有严重疾病或传染病的人员； 7、伪造本人学历、身份证、工作履历，或其它带欺骗性行为的； 8、其它国家法律有关规定不能录用的人员及不符合本公司录用条件的。 第四条 招聘流程管理 （一）招聘需求提报 1、基层员工招聘： 公司各部门人员缺编，需由用人部门填写《人员招聘需求表》，经部门负责人、主管领导审批通过后交人力资源部备案、办理； 2、部门负责人级别及以上员工招聘： 部门负责人级别及以上员工招聘由主管领导提出，人力资源部填写《人员招聘需求表》，经主管领导审批通过后交经理会审批，经理会审批通过后由人力资源部备案、办理； （二）招聘方案制定 1、确定招聘方案：人力资源部在接到《人员招聘需求表》两天内与用人部门负责人确认招聘相关事宜，确定招聘方案； 确定招聘渠道（内部竞聘、外部招聘、招聘会、网络等）； 确定面试测评形式及环节； 规划招聘时程； 制定招聘预算； 2、招聘工作实施 招聘信息撰写及发布； 确定招聘场地； 准备招聘物料（宣传资料、《应聘登记表》、试卷、评分表等）； 确认面试官； 招聘简历筛选； 招聘面试测评； 确认面试通过人员名单，报主管领导审批； 录用通知确定入职时间及安排。 3、招聘工作总结 招聘需求达成分析； 招聘费用结算 ； 招聘工作改进意见； 资料存档。 第二章 员工入职管理办法 第五条 入职流程 （一）入职通知 1、面试通过后，由人力资源部发放《录用通知书》并电话通知被录用人； 2、被录用人根据《录用通知书》准备入职材料，并按约定时间到公司人力资源部处报道，逾期视为自动放弃入职机会。 （二）入职报道 1、试岗期：我公司试岗期为3天，员工报道后签订《试岗期协议》，进入试岗期； 2、若试岗期内离职不需办理离职手续，工资不予发放。试岗期合格后则由人力资源部办理入职手续，自到岗日核算工资。 （三）入职手续 1、员工填写《职工登记表》签订《新员工签订劳动合同意向书》《劳动合同》，原则上以三年为周期进行签订，如遇特殊状况可经经理会商榷后确定签订年限。 2、人力资源部填写审批《员工入职申请》、《入职手续清单》确认员工（入职时间、工作地点，岗位、级别）信息。 3、人力资源部讲解公司组织架构、规章制度； 4、人力资源部申请开通系统账户；办理五险一金手续； 5、领取办公设备及用品。 6、提交入职材料： 体检表； 与原单位解除劳动合同的证明材料原件； 身份证原件（核对）及复印件1张； 最高学历证明原件（核对）及复印件1张； 一寸彩色证件照6张； 本人工资卡复印件（注明：建设银行，需在复印件上手写卡号、开户行名称并签名）； 其他公司需存档的证件复印件。 （四）部门报到 1、人力资源部引领新员工到所属部门负责人处报到； 2、所属部门负责人将其介绍给公司同事认识，对其讲解岗位职责及工作安排。 第六条 员工人事档案 （一）档案内容?