公共基础知识考点大全：管理基础知识（ 人员配备）-综合应用能力.docxVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 PAGE1 / NUMPAGES2 祝愿天下莘莘学子： 学业有成，金榜题名！ 公共基础知识考点大全：管理基础知识（ 人员配备）-综合应用能力  人员配备一、人员配备1、含义：指管理者根据组织结构中所规定职务的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效地选择、考评和培训，并创造条件推动其发展的管理活动。2、配备过程:根据内外环境制定组织目标和过程；确定管理人员数量、类型；招聘选拔培训，业绩考评。3、配备原则：经济效益、任人唯贤、因事择人、量才适用、制度规范、促进发展原则。人因经量是处二、管理人员选聘（一）选聘标准 正道也决生殖创1.较高政治素质；2.良好道德品质；3.相应业务知识水平；4.良好决策能力；5.较强的执行能力；6.富于创新精神；7.健康身心素质（二）选聘程序1.制定选聘计划；2.进行职务分析；3.发布招聘信息；4.搜集相关信息；5.测试与筛选；6.正式聘用人员三、管理人员考评：道德品质、工作能力、工作态度、工作业绩、个性特征五方面予以考评。四、组织人员培训（一）人员培训作用1 激发组织人员积极性2 培养组织人员的团队意识3 提高个人素质，发挥个人潜能，承担更多责任4提高组织效益5 增强组织核心竞争力（二）组织人员培训内容1 态度培训2 技能培训3 应知应会的知识