公共基础知识考点大全：管理基础知识（ 组织文化）-综合应用能力.docxVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 PAGE1 / NUMPAGES2 祝愿天下莘莘学子： 学业有成，金榜题名！ 公共基础知识考点大全：管理基础知识（ 组织文化）-综合应用能力  组织文化一、组织文化的概念和特征组织文化是组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。组织文化的特性：无形性；实践性；独特性；传承性；可塑性（无实可独传）。二、组织文化的结构与类型1结构 ：物质层文化：（表层）组织名称标志建筑环境旗帜生活设施纪念品宣传册等。制度层文化：（中间）一般制度，特殊制度，组织风俗如典礼仪式等。精神层文化：（核心和灵魂）组织最高目标、哲学，道德，精神，风气，宗旨2、类型：河野义弘的组织文化类型 活力型，独裁活力型，官僚型，僵化型，独裁僵化型迪尔和肯尼迪的组织文化类型强人文化；拼命干，尽情玩；赌博文化；过程文化科特尔和赫斯科特的组织文化类型强力型；策略合理型；灵活适应型三、组织文化的功能导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。（导凝辐约激）四、组织文化内容1、显性内容：组织标志、工作环境、规章制度、经营管理行为。2、隐性内容：组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神、组织素养。美学意识、组织心理、管理思维方式等。五、组织文化的塑造1 选择合适的组织价值观标准 2 强化人员认同3 提炼定格4 巩固落实 5 在发展中不断丰富和完善