市场营销学吴健安第四版3.pptxVIP

2021/2/2;2021/2/2;2021/2/2;企业战略的含义;企业战略的概念;安索夫观点： 总体战略考虑的是企业应该选择、进入那种类型的经营任务；经营战略考虑的则是，一旦选定某种类型的经营任务，企业或战略经营单位应该如何在这一领域里进行竞争。;2021/2/2;2021/2/2;三、战略规划的一般过程;2021/2/2;2021/2/2;2021/2/2;公司;公司使命;CASE;使命说明书;2021/2/2;业务范围可以从3个方面加以确定： 顾客群，顾客需要和技术。;;战略经营单位是于20世纪70年代美国通用电器公司(GE)创造、发展的一种分权组织形式。 一个SBU如同???个独特的小型企业或独立的经营单位开展生产经营活动。 SBU经理对产品负有从研究开发、市场研究、生产、营销等经营责任，并对利润负有最后责任。 ;2021/2/2;2021/2/2;2021/2/2;2021/2/2;BCG分析模型;;公司可以采取4个不同的策略： 发展：目的是扩大战略业务单位的市场份额，甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标。适用于问题类业务，如果它们要成为明星类业务，其市场份额必须有较大的增长。 维持：目的是保持战略业务单位的市场份额。适用于强大的金牛类业务，如果它们继续产生大量的现金流量。 收获：目的在于增加战略业务单位短期现金收入，而不是考虑长期影响。这适用于处境不佳的金牛类