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- 约 79页
- 2021-08-07 发布于河北
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《 市场营销 》第五章 ; 第一节 市场细分
第二节 目标市场
第三节 市场定位;左撇子用品; 商店卖的工具都是右手使用的工具。一德国人分析这个现象:
(1) 有些工具左撇子用不了。(2)德国人11%是左撇子。(3)左撇子希望买到合心意的工具。
于是他开了间左撇子工具公司,生意兴隆。
;;第一节 市场细分;学习目标;一、市场细分的含义p63;互动空间-;互动空间-;互动空间-;同质市场与异质市场;互动空间--同质与异质市场;互动空间--同质与异质市场;二、市场细分的程序p64;第二节、市场细分及有效市场细分条件;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?;市场细分实战;互动空间--;随堂检测--案例1;;案例2;;;二、有效市场细分的条件;三、市场细分要注意的问题;案例3;;案例4.北京“他+她-”饮品 ;;;;;第三节 目标市场战略;一、目标市场的含义p70;二、企业占领目标市场的方式p64;市场覆盖的五种模式;1、产品—市场集中化;2、产品专业化;3、市场专业化;4、选择性专业化;5、全面涵盖;互动空间--他们是怎样选择目标市场的?;二、目标市场营销战略
1、无差异营销
--企业不考虑顾客需要的差异,以单一的产品,用相同的营销手法,应对所有顾客。
如:原可口可乐(60年代前的
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