工厂管理基础知识.pptxVIP

2010年5月 西王;目 录;第一部分;历史－从批量生产到精益生产;历史－批量生产到精益生产;第二部分;工厂管理的核心内容与目标;一、安 全;安全管理的内容;事故等级金字塔;为什么会发生事故？;现场管理者的主要安全责任;做好安全生产的根本;二、质量(包括工厂技术管理、工艺管理);什么是制造质量？;缺陷;质量是每个人的职责;质量管理八项原则;质量管理的工具和方法;三、成本;成本分类：成本构成;四、交期;生产进度控制;五、生产力;六、员工士气;第三部分;工厂（车间）管理的对象;一、现场人员管理;班组建设;一线管理者的角色和定位;二、现场设备管理;;实现零故障的对策;操作人员应该具备的4种能力;三、现场物料管理：;四、现场工艺管理;五、现场工作环境管理;第四部分;工厂管理常用方法与工具;第五部分;工厂管理的意识与主题;第六部分;识别什么是管理？;工厂管理者的注意事项:;成为优秀领导者六部曲;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:32:2614:32:2614:322/18/2021 2:32:26 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2114:32:2614:32Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:3