家居新商业模式.pptxVIP

家居行业 新商业模式 商业计划市场背景+行业分析一市场前景+价值体现二店面模式+形态打造三黄金团队+组织架构四市场拓展+运营模式五盈利模式+成本预算六我们的使命 我们的梦七市场背景+行业分析一家居行业人群分析家居行业人群分析家居行业的格局分析发展思考+行业分析1、网络是大趋势，开发资源需要精准定位我们的客户2、家居服务怎样与房地产结合，产生产业链联合；3、实体店如何体验、模式需不断升级，提供专业服务4、切合与时俱进的现在消费人群的消费心理和行为；5、个性化的产品和服务需要发现和开拓6、我们的服务，我们产品需走到消费者身边……超级MALL模式高端旗舰店设计时尚主题馆家居工厂店线上线下体验馆家居行业的5大模式市场背景+行业业态宜家家居红星美凯龙居然之家宝居乐博洛尼美乐乐市场前景+价值体现二市场前景+价值体现1.市场渗透性强,带动集团品牌影响力2.撬动消费产业链，增加地产的附加值3.提升品牌影响力，培养专业市场团队4.提供一站式服务，完善家居生活5.产生集群放大，1+12产业链提升品牌影响力地产附加值一站式服务?店面模式+形态打造三店面模式+形态打造以旗舰店为主力店突破市场，同时将风尚店作为支持，大力发展ＭＩＮＩ店风尚店旗舰店MINI店10000—15000平方 （1+N模式）3000平方+N300-500平方的 MINI店5000-8000平方店面未来形象实体经营工厂直销电子商务装饰设