关于京东发展现状分析.pdfVIP

京东发展趋势分析 姓名 : 陶赟 学院 : 商学院 专业 : 电子商务 学号 :1334010028 2015.11.12 1 摘要 在 SWOT框架下分析，京东的机遇 : 中国网络购物市场正呈 高速发展态势、物流技术， ERP等现代化管理软件的发展 ; 四项威 胁: 传统的实体企业进入到电子商务、资金链的紧张、电子商务 的法律尚不健全、竞争激烈。并给出了四大建议：创新商业模式 做好转型准备、提升环节协同效率，打造整体最优、加强品牌建 设，凝练基本战术、稳步提升份额，培养忠诚客户。总体判断 : 京东具有的优势明显多余劣势、机遇远小于威胁。所以，京东在 发展中不断壮大，在困境中求生存，要走的路还很漫长。 一、京东商城简介 京东商城由刘强东于 2004 年初创办。 目前京东是中国最大的自 营式电商企业，在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、 汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其 它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用 品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等 13 大类 3,150 万种 SKU高品质商品。活跃用户数在 2013 年达到 4,740 万人，完成订 单总额 3,233 亿。 1998 年，刘强东先生在中关村创业，创办京东公司； 2004 年 1 月，京东公司开始涉足电子商务领域，京东多媒体网正式开通； 2007 年 6 月，京东正式推出全新域名，并成功改版，改版之后京 东多媒体网更名为京东商城。此后，京东商城开辟了在中国 B2C 市场的新纪元。 1 21 世纪的第一个十年是中国电子商务发展非常迅速的十年， 在此期间，大量的国内知名的电子商务企业如阿里巴巴、淘宝、 当当网诞生。 阿里巴巴和当当网都创建于 1999年，淘宝网则成立 于 2003 年。相比之下， 京东商城涉足电子商务的时间在 2004 年， 相比阿里巴巴、淘宝、当当网来说比较晚。在人们先入为主的意 识下，京东在这一点上并不占优势 [ 文然 . 三个 “价格屠夫”[J]. 中国民营科技与经济， 2012，09 ：57-59] 。同时，在京东开始起 步的时候，国内的 3c 市场中，如苏宁、国美等一些实体店已经存 在且发展了很多年，业务规模已经相当可观，市场覆盖率十分庞 大，它们的商业运作模式已经非常成熟，而且已经被众多顾客所 熟知和接受认可。不仅在实体经济领域还是在电子商务领域中， 京东商城也面临众多的竞争对手，除了前面提到的淘宝、当当， 还有卓越网、腾讯的拍拍网等企业 因此，可以说京东商城在成立之初面对这非常巨大的竞争压 力，但刘强东和他的团队采取了一系列十分有效的措施使得自己 的公司一步步的发展、壮大，直至今天在中国乃至世界电子商务 领域中所拥有的地位。京东商城自 2004 年登陆电子商务领域之 初，专注于在领域的长久发展，凭借在 3C 领域的深厚底蕴，秉 承“先人后企”的企业理念，奉行“客户为先、诚信、团队、创 新、激情”的核心价值观，先后在上海和广州成立全资子公