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企业市场营销风险管理 随着经济、社会的迅猛发展，企业的市场营销风险及其传导越来越 复杂，关于企业营销风险传导的研究在理论上、实践上都具有十分重大 的意义，强化中国企业的营销风险意识，建立企业自己的营销风险管理 体系，已经非常紧迫。 一、企业营销风险传导管理的原则 根据企业市场营销风险传导的基本特点和风险管理的基本原理， 对企业的营销风险传导进行有效管理要遵循一系列原则，这些原则主要 包括如下方面 : 1.经济性原则。企业营销风险传导管理的程度应控制在一定的范 围内，既不能太高，也不能太低。管理程度太高是一种资源浪费，因为 一定的管理水平需要付出一定的代价 (资源成本 ) ，而管理程度太低又不 足以处理企业的营销风险传导所带来的企业风险，造成不必要的损失。 为此，对企业营销风险传导管理水平进行经济评价是非常必要的，有很 多方法可以对企业营销风险传导管理水平的经济性进行评价，这里采用 差额法进行评价。 2.适度控制原则。企业风险传导控制需要企业防微杜渐、明察秋 毫，严格把握每个可能给企业带来损失和不确定性的风险征兆，但风险 传导控制仍然需要有一定的弹性。因为风险传导控制需要花费企业大量 的人力、物力、财力成本，规避或是降低了风险，但花费了巨大的风险 控制成本也是得不偿失的。 3.适当控制原则。导致企业遭遇风险的成因是多方面的，在企业 生命周期的不同阶段，对企业生产经营具有影响的风险因素的等级隶属 度是不同的。因此，企业风险控制同样需要有动态的、系统的、权变的 思想。