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项目部施工质量奖罚制度 项目部施工质量奖罚制度 PAGE / NUMPAGES 项目部施工质量奖罚制度 项目部施工质量奖罚制度 东莞市长晟家具制造研发设计加工项目（ 一、二 期）工程项目部工程施工质量处分制度 工程施工质量处分制度 第一章 总则 第一条 为贯彻企业的质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施 工宏图，特拟订本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期拟订的质量目标，项目部将对提升施工质 量的班组及个人进行奖赏；关于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成 质量问题或质量事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 第二章 处分条例 第一节 基本规定 第三条 工程动工后，劳务队（组）不依据项目部要求装备质检员的，赐予 2000 元 / 次 的罚款。 第四条 项目部、企业组织例行检查时，如劳务队（组）不踊跃配合，赐予 500~1000 元 / 次的罚款。 第五条 严格按图施工，禁止私自改正图纸，违者全部责任自负，并肩负所以而造成的 经济损失。 第六条 所有钢材、水泥、砂、砌块等材想到现场均要有产品合格证并做复试报告，若 不切合要求的资料，果断禁止使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门赞同后 方可使用，并要署名奏效，不然肩负经济损失。 第七条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过查收合格后方 可大面积施工，如没有样板私自施工，赐予 2000 元 / 次的罚款。 第八条 各分部分项工程经过查收合格后一定做好成品保护，任何人不得成心破坏，否 则赐予 100~200 元/ 次的罚款。 东莞市富盛建筑工程有限企业 1 东莞市长晟家具制造研发设计加工项目（ 一、二 期）工程项目部工程施工质量处分制度 第九条 现场各工序施工过程中，一定要确实做到工完结清，不然将赐予相应班组 200 元 / 次的罚款。 第十条 现场严格、仔细执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应 的表格，上交项目质检部审查。关于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次赐予提示教 育，第二次赐予警示，第三次赐予 500～1000 元的罚款。 第十一条 劳务队（组）的质检员一定踊跃配合项目部组织查竣工作。关于第一次报验 不合格，赐予劳务队（组） 1000～ 2000 元/ 次的罚款，赐予质检员 50 元/ 次的罚款；第二次 报验不合格，赐予劳务队（组） 2000～3000 元 / 次的罚款，赐予质检员 100 元∕次的罚款； 累计超出三次（含第三次）报验不合格的，责令质检员退出现场，劳务队（组）一定另行安 排质检人员，并知足项目部的要求。 第十二条 不执行项目质量检查查收程序， 私自进行下一道工序施工的， 赐予劳务队（组） 1000～3000 元/ 次的罚款。 第十三条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都一定由项目总工赞同，不然对劳务 队（组）的主要负责人赐予 1000 元∕次的罚款，并对有关片区负责人员赐予 100～ 200 元∕ 次罚款。 第十四条 劳务队（组）收到施工质量整顿通知单后没有在规按限期进行整顿的，赐予 200~5000 元/ 次的罚款，详细罚款金额以本制度相应条款规定为准。 第十五条 劳务队（组）至收到项目部通知后超出 4 个小时还未签收下发的文件并没说 明原由的，赐予 200 元/ 次的罚款。 第十六条 劳务队（组）收到施工质量罚款单后，应加以重视，仔细落实整顿，如持续 出现同样问题，赐予上次处分金额的双倍进行罚款。 第十七条 项目在平时检查中发生不合格项，劳务队（组）未进行原由剖析，无整顿措 东莞市富盛建筑工程有限企业 2 东莞市长晟家具制造研发设计加工项目（ 一、二 期）工程项目部工程施工质量处分制度 施的，视情节轻重对有关责任人赐予 300～ 800 元/ 次的罚款；出现质量问题，未进行改良并 重复出现的，对有关责任人赐予 800～1500 元/ 次的罚款。 第十八条 关于项目手下发的质量整顿通知单没有实时安排人员在规定的时间内进行整 改、落实、反应的，对项目质量检查人职工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成 严重影响，甚至造成局部返工的，对劳务队（组）负责人赐予 700～1000 元/ 次的罚款。 第十九条 甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整顿即可，若再发生近似的问 题罚 200 元 / 次（详细质量问题的罚款金额以本制度有关条款为准） 。现场出现顶嘴甲方、监 理单位管理人员的，赐予 1000 元/ 人/ 次的罚款。 第二十条 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或许迟延报告限期的，对劳务队（组）负 责人赐予 800～ 1000 元/ 次的罚款。 第二十一条 在工程丈量放线过程中，工程定位丈量、轴线地点、标高而发生错误， 又未经过复测的，对劳务队（