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企业人力资源管理课程（一）;前言;课程内容;课程目标;一、 职业经理人的管理角色和职责 二、 职业经理人必须掌握的理念和基本术语 三、 职业经理人管理必备技能之一：定岗定责 四、 职业经理人管理必备技能之二：人员配置 五、 职业经理人管理必备技能之三：绩效提升 六、 职业经理人管理必备技能之四：员工激励 七、 职业经理人管理必备技能之五：员工培养 八、 学员公司实况交流与点评;一、 职业经理人的管理角色和职责 1、 小组讨论 2、 管理部门直线经理在管理领域的分工及角色定位;1、 2、 3、 4、 ……;二、 职业经理人必须掌握的理念和基本术语 1、 战略性人力资源管理 2、 管理包含内容及各模块相互关系 3、 案例分享与小组讨论：如何理解管理及其作用;人力资源管理发展历程;为什么管理层日益重视人力资源管理？;;;;小组讨论：如何理解管理及其作用;Q A;三、 职业经理人管理必备技能之一：定岗定责 1、 从职业经理人角度看岗位说明书的编制 小组练习：岗位说明书模板设计 2、 职业经理人如何参与工作分析 小组练习：岗位职责的结构化分析法;;问题思考：为什么要做工作分析？;薪酬管理;;确定工作分析的目标;通过岗位说明书你要看到什么？会在工作中有哪些方面使用？ 岗位说明书应包含内容组成 岗位说明书模板设计（完全版、标准版、简版介绍）;小组练