第7章薪酬战略管理、控制、沟通.pptxVIP

薪酬管理的发展趋势 ;中国企业薪酬制度的演变过程;1985—1992年：以1985年1月国务院发出的《关于国营企业工资改革问题的通知》为标志。改革的具体任务是推行工资与效益挂钩的工资制度。 1993—1996年：明确地勾画出在市场经济条件下企业工资制度政策的具体目标。 1997—2002年：这一阶段我国的个人收入分配制度实现了第三次突破。 2002年至今：中共十六大提出保护一切合法收入和合法的非劳动收入，为我国薪酬分配制度的改革指明了方向。 ;薪酬战略管理;首先，以信息产业为龙头的经济技术发展迅速，企业规???急剧膨胀，管理复杂化。在经济全球化背景下，企业面临更大竞争，生存与发展问题日益严峻。 其次，企业战略对薪酬管理有巨大的影响。体现在以下几个方面： 企业战略确定企业薪酬激励的方向和重点 ； 企业战略决定薪酬水平； 企业战略决定企业薪酬构成中各部分内容及其所占的比例； 企业战略决定企业薪酬结构；;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;7.2 薪酬控制;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;7.2.3 薪酬控制的主要指标P163;7.2.3 薪酬控制的辅助指标P163;7.2.4 薪酬成本控制的途径;7.3 薪酬沟通;7.3.1.薪酬沟通;薪酬沟通概述;薪酬沟通的作用 ;薪酬沟通中存在的误区 ;薪酬沟通的流程 ;薪酬沟通中应注意的问题 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:47:1106:47:1106:478/8/2021 6:47:11 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2106:47:1106:47Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:47:1106:47:1106:47Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2106:47:1106:47:11August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20216:47:11 上午06:47:118月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 216:47 上午8月-2106:47August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 6:47:1106:47:1108 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:47:11 上午6:47 上午06:47:118月-21