医疗行业企业辞退员工管理.pptx

辞 退 员 工 管 理;辞 退 员 工 管 理;第一部分：人力资本与辞退成本;研讨内容;人力资本的提出与定义;资本与人力资本;人力资本的表象;人力资本注册;员工管理的哲学基础;个体人力资本特征;人力资本（团队）特征;人力资本构成;第二讲：员工的辞退成本;遣散成本;人员替换成本;人员替换成本;怠工性成本;机会成本;辞退成本净现值;问 题;讨论目的;被辞退员工的标准;部门经理与HR的问题;辞退员工管理的标准;辞退员工管理的基础;辞退员工管理的原则;明亮的含义;圆滑的含义;坚硬的含义;制约辞退管理的因素 ; 社会责任推动 不主动承担对社会的责任而是积极失去社会的积极变化 ;公司文化定义：一个组织普通认同的价值观和评为方式;第二讲：HR的角色、决策因素 和前期工作;HR，应扮演什么角色;决定去留因素;辞退的前期工作;辞退原则;第三讲：如何体面辞退员工 及 不同员工的注意事项;如何体面地辞退员工呢？;敏感岗位处理;公司高层;营销人员辞退管理;财务人员辞退管理;辞退后员工关系管理;辞退后员工关系管理的意义;合法解雇员工的箴言;合法解雇员工的箴言;充分运用EQ影响技术;EQ的定义;The EQ Framework情商架构图Self Other自我 他人;几个关键情商因素;辞退员工时的组织意识与换位意识;智商、情商与HR管理;HR的“职称”;辞 退 面 谈 技 巧;第一讲：被辞退辞退员工心理分析及对策;Self-Defeating（自我否定型）: Lost job Internal depression beliefs anxiety Self-Serving（自我保护型）: I can do better next time（我下一次做好） It will not always be like this （生活中的浪花而已） ; 马斯洛理论;被辞退员工需要的特点;被辞员工需要管理;被辞退员工心理调节;第二讲：辞退面谈技巧;辞退面谈的意义 ;面谈时应有的信念;一、面谈前的准备工作;和谐与信任气氛的建立;非语言信息;身心配合法;（1）说话;（2）声调;（3）面部表情;（4）身体语言;;必要时的防范措施;职业生涯台阶; 企业如何保护商业秘密;目 录;商业秘密的概念及特征;商业秘密的概念及特征;商业秘密的法律保护;商业秘密的法律保护;商业秘密自我保护的办法;商业秘密自我保护的办法;商业秘密保护的司法途径;司法保护中的难点;综 述;欢 迎 切 磋;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:23:2700:23:2700:232/2/2021 12:23:27 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:23:2700:23Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:23:2700:23:2700:23Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2100:23:2700:23:27February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 202112:23:27 上午00:23:272月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:23 上午2月-2100:23February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 0:23:2700:23:2702 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:23:27 上午12:23 上午00:23:272月-21