酒店应急预案演练记录及计划.pdf

应急预案演练记录 预案名称 消防应急预案 演练地点 酒店 组织部门 安全部 总指挥 韩栋 演练时间 2011．2 ．28 参加部门 酒店员工 和单位 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 实际演练部分： 演练类别 演练 灭火器及抢险器材使用，初期火灾 □????全部预案 □部分预案 扑灭 物资准备和 25Kg、8Kg 干粉灭火器各 4 台，25Kg二氧化碳灭火器 2 台；消防桶 8 个。 人员培训 警报器一只， 情况 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 利用 1 只废汽油桶，中间剖开后分为 2 段，分别加入柴油 10Kg，另外准备 100Kg编织袋 4 只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 2 只油桶，人员 演练过程 从周围 200m处跑向着火点，在 100m处取得灭火器和抢险器材， 25Kg 灭火 描述 器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 预案适宜性 适宜性： □全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性评审 充分性： □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 人员到 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟 位情况 练 现场物资： □现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重 物资到 缺乏 位情况 个人防护： □全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护 演 不到位 练 整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改 效 协调组 进 果 织情况 抢险组分工： □合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成 评 任务 审 实战效 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须 果评价 重新演练 外部支 报告上级： □报告及时 □联系不上 援部门 消防部门： □按要求协作 □行动迟缓 和协作 医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合 存在问题和 酒店员工撤离酒店么有秩序。 改进措施 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在 部门监督学习应急预案和消防相关知识。 仅供个人学习参考 编制：史自海批准：韩栋 仅供个人学习参考 2011 年应急预案演练计划 序 应急预案名 计划演练时 演练方 组织部 演练目的 应急物资准备 号 称 间