经济发展总公司集体资产管理办法.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.21千字
  • 约 9页
  • 2021-08-10 发布于江西
  • 举报
经济发展总公司集体资产管理办法 为加强全街道各单位集体资产管理,维护资产的安全和完整,提 高资产使用效益,特制定本办法。 一各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条:使用年 限在一年以上;单位价值在元以上。 或价值未达到规定数额,但使用年限较长,如桌椅柜子等物品。 对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。 二集体资产管理的主要内容:集体资产范围分类和单价的确定; 集体资产增加使用维护和处置;集体资产清查盘点;集体资产帐务管 理等。 三集体资产管理的主要任务:完善管理体制;健全规制度;摸清 财产状况,明晰产权关系;建立科学的运行机制;合理配置集体资产; 保证集体资产安全完整完好。 四集体资产管理体制:黄巷经济发展总司对集体资产实行统一领 导归口管理分级负责责任到人的管理体制,由黄巷经济发展总司资产 管理工作领导小组组织领导。 其主要管理部门资产财务部。 资产财务部对全街道资产实施统一监督管理。 其主要职责如下:拟定集体资产管理办法和有关制度;负责对全 街道股份经济合作社资产的监督管理;具体负责街道资产的管理;登 记集体资产总分类明细账簿,按季核对资产总额;审核批准集体资产 调剂处置及对外出租出借等手续;组织全街道集体资产清查和统计工 作;监督检查集体资产管理维护和使用情况。 黄巷经济发展总司资产财务部资产管理人员,负责具体业务管 理。 其主要职责如下:根据《集体资产管理办法》制定具体的业务管 理规范标准及有关制度;按《集体资产管理办法》切实履行职责,保 证资产的安全运行,负责集体资产的增减变动处置的归口审核工作; 负责组织验收;组织街道资产的清查维护和统计等工作;实施街道资 产调剂配置工作;根据使用部门的申请,组织集体资产报废报损的鉴 定,提出处理意见,报黄巷经济发展总司资产财务部门审批;检查指 导使用部门的资产管理工作。 五股份经济合作社负责对其包括社区资产占有使用的集体资产 实施监督管理,并配备专职或兼职资产管理人员。 其主要职责是:按《集体资产管理办法》切实履行职责,并保证 资产的安全运行,负责本单位集体资产增减变动处置登记工作;严格 按照黄巷经济发展总司《集体资产管理办法》的要求,制定本单位的 集体资产使用管理制度,管理和使用好本单位的集体资产;登记有关 集体资产台帐,建立集体资产使用卡片;登记集体资产总分类明细账 簿,按季与本单位财务财务部门账簿核对资产总额;保管养护集体资 产;监督检查集体资产管理维护和使用情况提出集体资产处置申请, 负责组织或参与集体资产的处理,切实履行监管职责审核办理集体资 产调剂处置及对外出租出借等手续;实施资产清查和统计工作;六集 体资产范围分类和计价街道及其独立核算非法人的经济实体股份经 济合作社社居委利用财政补助收入上级补助收入事业收入经营服务 收入附属单位上缴收入其它收入或各种基金购置建设的集体资产,以 及通过捐赠调拨等形式取得的集体资产,都应纳入集体资产管理段А? 集体资产的分类:集体资产按照会计制度的要求,按照以下六类设置 会计账目进行核算:一房屋建筑物及附属设施;二专用设备;三一般 设备;四物和陈列品;五图书;六其他集体资产。 按照以下类设置分类账对集体资产进行管理。 一房屋及构筑物;二土地;三仪器仪表;四机电设备;五电子设 备;六印刷设备;七体设备;八标本模型;九物及陈列品;十图书; 十一工具量具和器皿;十二家具;十三行政办设备;十四被服装具; 十五牲畜。 集体资产按下列规定计价:购入调入的集体资产,按实际支付的 价款以及为使集体资产达到预期工作状态所支付的包装费运杂费安 装费及车辆购置附加费等计价;自行购建的集体资产,验收合格后, 按建造所用全部相关支出计价;在原集体资产基础上进行改建扩建和 增建的集体资产,应按改建扩建和增建所发生的支出减去改建扩建和 增建过程中的变价收入后的净增加值,增计集体资产原价;融资租入 的集体资产,按租赁协议确定的价款运杂费安装费等计价;接受捐赠 的集体资产,按照同类集体资产的市场价格或根据捐赠者所提供的有 关凭据,以及接受集体资产时发生的相关费用计价;盘盈的集体资产, 按重置价值计价;交换取得的集体资产,按重置价值计价;七集体资 产管理方式:各单位应设集体资产管理员可由兼任,具体负责资产集 体管理工作。 集体资产管理员根据上级有关的规定,制定并组织实施本单位集 体资产管理具体管理办法。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档