华实商业地产顾问.pptx

华实商业地产顾问 ;商业地产概况 公司简介 营销环境分析 SWOT分析 STP分析 营销目标 营销策略 经费预算与控制 ;商业地产概况;商业地产与住宅房地产的区别;行业的界定与分类;行业的界定与分类;;中国商业地产存在的问题;高端专业型管理人才需求强烈;二、企业简介;行业壁垒;三、营销环境分析;商业地产投资总体发展趋势;;商业地产的产生 近年来，大型综合购物中心已经迅速成为不少城市商业零售市场的主力军，而传统的商业物业已经很难满足它们对硬件和软件的要求，这给房地产行业留下了巨大的市场空白，于是融合传统流通业与地产业的商业地产企业就应运而生;微观环境;二、投资者;行业购买者;三、竞争对手;行业内竞争者;四、SWOT分析;（一）、优势;（二）、劣势;（三）、机会; 自2006年WTO保护期结束，中国政府对外资零售业限制的减少和条件的逐步宽泛，以及前期进入的外资零售企业的成功，带动了大批实力雄厚、经营历史悠久的外资零售企业入驻我国市场。中国庞大的人口数量和日益增强的消费能力对外资企业具有非常强的吸引力。 外资零售商的入驻对商业地产，特别是一些装修精美、功能齐全的商业店铺产生了极大的需求。这种对商铺的需求同时伴随着对交通等基础配套完善、娱乐、休闲和交往场所等的需求。有需求就有相应的供给，于是我国的商业地产开发得到了有效促进，在近几年加大了开发的步伐。;零售业发展需求的要求与商业地产开发对接;商业地产高回报率致使商业地产投资增加;（四）、威胁;世联：未来数年将以商品房住宅开发顾问为主的。; 从2003年开始，摩根士丹利就成为中国商业地产领域最为活跃的投资者，在上海、北京、广州、南京等中心城市共投资了十多个烂尾楼项目，涉及金额超过100亿人民币。 包括高盛、麦格理银行、荷兰国际集团、罗斯福基金等大鳄均鱼贯入场，不断将一线城市的标志性写字楼收入囊中。 ;五、STP分析;（一）市场细分;（二）确定目标市场;（三）市场定位;六、营销目标;七、营销策略;（一）产品策略;中小型发展模式，其最大的特点在于“做快大盘”----快速销售???快速回笼资金、快速在全国扩展复制。;大型购物中心模式可以带来丰厚的利润，只适用于有准备的企业。;（二）价格策略;（三）渠道策略;盈利模式：可简单分为销售与持有经营;八、经费预算与控制;购物中心;要 素; 本报告是严格保密的.;代表品牌;;要素;;;要素;业态种类（二）;;;;要素;要素;;要素;要素;谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:58:5013:58:5013:582/18/2021 1:58:50 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:58:5013:58Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:58:5013:58:5013:58Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:58:5013:58:50February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20211:58:50 下午13:58:502月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:58 下午2月-2113:58February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 13:58:5013:58:5018 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:58:50 下午1:58 下午13:58:502月-21