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员工关系管理制度三篇 第 1 条 员工关系管理系统员工关系管理系统目录第一章总则第二 章入职流程 第一条入职条件第二条入职材料第三条员工档案管理第三章试用确认流程 第一条试用期和培训第二条试用期休假第三条劳动合同签订第四条确认第四章调动程序 第一条公司安排第二条个人申请第五章复职程序 第一条复职条件第二条复职申请第三条复职员工的薪酬第六章离职程序 第一条辞职申请第二条辞职审批、 交接第三条工资福利结算第四条自动辞职第五条解聘和解聘第一章总则为规范公司劳动人事 管理，明确人事管理职责， 促进各部门业务流程的规范化，特制定本制度。 第二章归纳过程 第一条入职要求符合岗位要求， 通过首项、复试和培训者录 用。 第二条入职信息各部门新员工入职时， 必须携带相关证件到公司办理入职手续。 在办理入职手续时， 新员工必须提供以下个人信息①本人有效身份证原件、复印件； (2)有效学历、资格证书和职称证书原件及复印件； (3)六张 1 英寸彩色照片； (4)驾驶证原件、复印件； 新兵将在报到之日收到原始文件。 如果文件不完整， 他们将不得不在期限内付款。逾期未办手续的，不发当月工资。 第三条员工档案管理新员工档案包括东风日产太丁专卖店 面试评估表、招聘登记表、身份证复印件、学历复印件、劳动合同、 照片、驾驶证复印件等。 对于职称、技能证书的人员， 必须附上职称、 技能证书的复印件。公司的每个员工都有责任确保他 /她的记录与现实相符。姓名的任何变化、地址、教育背景等。应当在变更后一周内书面通知行政管理部门。 员工档案是机密文件，不能复制、带走。 如果确实需要复制、 待办文件，必须事先说明原因并经总经 理批准。 第三章试用、录用确认流程 第一条新员工试用期为 1-3 个月。就业确认的具体时间取决于他们的个人工作能力、工作表现。他们必须在就业后先接受培训。培训内容包括学习公司的规章制度， 了解公司的情况， 学习岗位业务知识。 第二条试用期内如需休假， 公司可根据实际情况中止试用期或终止试用期，并终止劳动关系。 第三条新员工入职一个月后，应当签订劳动合同。 第四条有关部门领导要密切关注新员工在转正试用期的工 作情况。试用期满前七天，个人填写《录用确认申请表》 ，报部门领导审批。总经理批准后、董事会主席，他们将被接受录用确认。 有关材料由行政管理部门保存备案。 第四章转移过程 第一条因公司需要， 公司安排转岗的， 由原部门经理或主管填写《转岗申请表》，转岗人员签字确认。总经理、董事长批准后，行政部办理相关手续，相关资料由行政部归档保存。 第四条个人因个人原因申请调动的， 由个人提出申请。 经相关部门经理、总经理、董事长批准后，由行政部办理相关手续，资料由行政部归档保存。 第五章复职流程 第 1 条合格 1.在公司表现良好， 例如，离开业务部门的员工需要为公司创造良好的业绩； 2.离职原因是家庭、学习、身体和其他个人原因，个人事务 在申请复职时已经完成； 3.辞职时手续齐全、明确交接； 4.这位前员工自加入公司以来，一直认同公司的战略目标和 企业文化。 5.自公司离职以来，没有开展过其他全职工作，尤其是竞争 对手公司的相关职位。 第二条复职申请 1.符合本章规定 符合第一条规定条件的辞职人员， 应向行政部门领取复职申 请表，并详细填写； 2.经用人部门负责人批准，填写意见或拒绝； 3.行政经理批准并填写意见或拒绝； 4.总经理批准并填写意见或拒绝； 5.主席批准并填写意见或拒绝； 6.行政部及相关部门应为批准复职的员工办理入职手续； 第三条复职员工的薪酬可参照员工在职时的薪酬水平、 绩效表现，结合当前公司绩效文件，与员工充分沟通进行分析。 员工复职前的服务年限已明确。 第六章分离过程 第一条员工自愿或非自愿申请辞职的，必须填写辞职申请， 并完成相关工作交接；试用期员工应提前 7 天、正式员工应提前 30 天、管理员工应提前 45 天向其部门领导提交辞职请求；并填写辞职 申请表，经相关部门领导批准、总经理、董事长，保留在行政部。 第二条辞职审批、 交接审批后，辞职手续和工作交接应在提出辞职日期前完成，并填写《员工辞职表》 。部门经理、总经理，行政部、财务部办理相关手续，辞职材料保存在行政部。 第三条员工完成辞职手续后辞职的截止时间为正式辞职日，剩余工资于次月的工资日支付。 第四条有下列情形之一的， 公司将视员工自愿离职。 公司将从员工离职之日起终止与员工的劳动关系，剩余工资不予支付。 如果因此给公司造成损失， 公司有权向自愿离开公司的员工 要求赔偿。 1、员工连续旷工 3 天或一年内累计旷工 7 天； 2、员工在没有事先书面申请的情况下休假； 3、员工在提出书面申请前 30 天内 (管理时间少于 45 天)未 经最终授权离职。 4、员工在完成辞职程序前擅自