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国有企业财务问题及对策.docx 国有企业财务问题及对策.docx PAGE / NUMPAGES 国有企业财务问题及对策.docx 纲要近来几年来，跟着国有公司各项改革的纵深发展， 国有公司的规模优势、市场优势突显，其经营战略也升级为改制、并购、重组、跨国营运等迅速成长型战略， 所以，财务管理愈来愈显示出其重要地位，财务剖析工作成为国有公司决议者不行或缺的重要工具。 本文第一介绍了国有公司财务剖析的重要作用， 而后剖析了国有公司财务剖析存在的问题与原由， 最后提出了改良举措与建议， 希望能够推动国有公司财务剖析工作，促使国有公司全面发展。 要点词国有公司； 财务剖析一、 国有公司财务剖析的重要作用国有公司财务报表将其一准期间的经营现状、 经营成就、现金流量等数据反应于财产欠债表、 收益表、现金流量表和全部者权益改动表等报表中，这些报表所涵盖的信息量较大，数据复杂，表中的均衡关系及表间的逻辑关系比较专业， 一定协助财务报表附注及财务剖析报告才能较好的表现给使用者。 因而可知，财务剖析报告是财务报表使用者清楚认识、评估、展望公司经营活动的必需工具与手段。 一财务剖析是国有公司出资者做出正确投资决议的重要。 依照国有公司财务剖析在对其财务数据及经营数据进行分类、 整理、汇总、计算的基础上，经过与本公司先期财务数据进行纵向对照、与行业数据进行横向对照、有机联合现有生产经营状况、资本状况、人力资源状况、财产状况、 商誉等状况进行综合剖析，能有效评论国有公司过去一按期间内的经营现状、财务状况及公司目前综合实力；从而剖析展望本公司将来发展趋向， 为出资者做出正确的投资决议提 供依照。 二财务剖析是各种融资机构做出能否向国有公司放贷及放贷规模与限期等决议的重要参照。 国有公司的债权人也是国有公司的融资对象， 能否能够从融资本机构那边实时、 顺利的筹集到足额的、 知足国有公司经营规模所需资本，需要国有公司仔细剖析本公司归还各种债务能力， 如流动财产与流动欠债、速动财产与流动欠债、钱币资本与流动欠债、利息支付倍数等比率；以及赚取收益抵挡财务风险的能力， 如净收益与总财产之比、经营现金净流量与总欠债之比、经营杠杆等比率。 让各种融资机构经过国有公司财务剖析报告， 充足认识国有公司的资本流量、信贷状况、融资现状、财务风险状况，从而决定其对公司放款种类、方式、额度及限期。 三财务剖析是国有公司各级经营管理层做出正确经营决议的重要工具。 国有公司平时经营活动存在复杂性、 不确立性，平时管理中也隐蔽各种各种风险，财务剖析能从多方面综合反应国有公司生产经营管理中存在的问题与不足， 及生产经营现状与规律， 从而能够使国有公司各级管理层能实时清楚认识国有公司优势与劣势， 判断公司面对时机与威迫，采纳有效举措优化经营管理模式、 促使公司资源有效利用，从而实现公司经营战略目标， 使国有公司财产保值增值， 推动国有公司更好的发展。 四财务剖析是国有公司财务人员提高职业水平与职业规划的重 要门路。 跟着财务智能化的发展及国家财务会计职称系统的改革， 我国的财务人员逐渐从简单繁琐的原始会计核算中解脱出来， 财务人职工作重心转移到财务管理中， 国有公司财务剖析的思想与理念不行代替性愈来愈显然。 这就要求国有公司财务人员与时俱进， 增强财务剖析意识， 不停学习财务剖析专业知识，提高执业技术水平，加速角色转变，确实肩负起提高财务剖析质量， 保证国有公司的财务安全以及稳固营运的职责，同时推动财务人员职业生涯规划发展。 二、国有公司财务剖析存在问题及原由一国有公司财务人员财务报表剖析意识不强、踊跃性不高，仅知足于会计核算。 国有公司资本根源基本靠国有银行贷款支持， 其生产经营管理模式缺少灵巧性， 各级管理人员包含财务人员思想僵化， 致使财务管理中国有公司领导层及财务管理层要点关注账面状况， 仅要求财务人员做好账、记好账即可。 国有公司财务人员不单财务剖析知识短缺， 也没有充足意识到财务剖析的重要性。 少量国有公司甚至没有将财务剖析工作归入财务工作范围， 部分国有公司仅要求做简单的财务剖析， 以应付上司管理单位、 其余审计、看管、税务等部门的要求。 财务人员的财务剖析意识不足， 造成国有公司很难提高财务管理水平，发挥财务剖析的作用。 二国有公司治理构造、 组织架构的设计限制了财务剖析工作的发 展。 国有公司顶层设计中，董事会，股东会、经理层等治理构造，一般不设财务领导岗位， 财务总监一般不参加经营决议， 致使国有公司财务人员没法参加到公司经营管理中， 使国有公司财务报表剖析需求不足、质量不高。 而且国有公司管理者往常不是以公司价值最大化为目标， 而是只需达成任期内上司行政管理部门既定的经营目标责任即可， 财务管理一般限于账面合规、合理，合法。 因为国有公司独有的治理层构造，使其财务