日本式的經營管理教材.pptx

日本式的經營管理日本式經營管理的特點企業外企業間企業內經營策略～過度適應帝國海軍帝國陸軍1.策略基本概念1.資源3.英雄4.組織構造5.管理系統6.領導7.技術開發艦隊決戰主義個艦優秀主義東鄉平八郎,秋山真之等聯合艦隊突出型組織戰艦優勢的機動部隊砲術科重視型績效評估海兵,海大制度數理科重視型教育艦隊決戰型武藏,大和,零式戰鬥機白兵槍劍主義龐大的人力資源數乃木希典等步兵突出型組織（兵砲分離）步兵科重視型績效評估陸士,陸大制度軍務重視型教育白兵槍劍型步兵直協式戰車,近距離爆擊機日本企業間流傳的諺語赤信号もみんなで渡れば怖くない山一證劵倒閉熱鍋中的金魚護送船団方式三菱大型商用汽車離合器故障事件（2004年1~9月現在；進行中）出る杭は打たれる生產效率的激烈競爭1999年東海村核子分裂反應事件新卒一斉採用（應屆畢業生的同時招募）能のある鷹は爪を隠す日本式企業經營的特點：企業集團財閥解體情報交換，交互融資～企業集團(Keiretsu)舊財閥系V.S. 銀行系file:///A:/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%BC%8F%E7%B6%93%E7%87%9F%E7%AE%A1%E7%90%86EDP%E8%B3%87%E6%96%99%E5%A4%BE/%E5%85%AD%E5%A4%A7%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%9B%86%E5%9C%98.pdf見附件p. 5企業集團結合的特徵商社：從拉麵賣到太空梭銀行file:///A:/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%BC%8F%E7%B6%93%E7%87%9F%E7%AE%A1%E7%90%86EDP%E8%B3%87%E6%96%99%E5%A4%BE/%E5%85%AD%E5%A4%A7%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%9B%86%E5%9C%98.pdf社長會(圖22)大型企業對Keiretsu中下游廠商的約束力逐漸減弱，file:///A:/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%BC%8F%E7%B6%93%E7%87%9F%E7%AE%A1%E7%90%86EDP%E8%B3%87%E6%96%99%E5%A4%BE/%E8%B1%90%E7%94%B0%E6%B1%BD%E8%BB%8A_%E8%B1%90%E7%94%B0%E5%96%9C%E4%B8%80%E9%83%8E%E7%9A%84%E7%99%BC%E5%B1%95%E5%8F%B2.doc豐田汽車例外六大企業集團三井集團（三井物產）三菱集團（三菱商事）住友集團（住友商事）芙蓉集團（丸紅）三和集團（ニチメン，日商岩井）第一勸銀集團（伊藤忠商事，日商岩井，兼松）六大集團企業結合的特徵開辦社長會相互持有股票相互派遣董事系列中企業之融資集團內交易以集團為單位，從事新領域開發工作共同的商標9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, Americ