房地产市场营销战略管理new.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.71千字
  • 约 34页
  • 2021-08-09 发布于河北
  • 举报
房地产企业战略管理与市场营销管理活动一、房地产企业战略与战略管理理念战略战术企业经营管理层次理念经营管理的基本指导思想决定企业的价值观、盈利观、发展观战略企业生存、发展整体性、长远性、基本性的规划战术为实现战略的具体措施[案例] 海尔的理念、战略与战术理念: “忠诚到永远” ;“先有市场后有工厂” ; “打价值战,不打价格战”…战略:品牌战略多元化战略全球化战略战术砸冰箱;修冰箱…售后服务体系…一切为了用户需求,竭诚追求完美一流没有最好,只有更好 [例]青岛名牌企业的理念 “忠诚到永远” ;“先有市场后有工厂” ; “打价值战,不打价格战”;“不是卖,而是买”… “创造完美,服务社会” “立百年海信”,“人才为本”、“技术为根” 锐意进取,奉献社会企业战略的特征 战略是实现长期目标的谋略与方法。用来描述一个企业打算如何实现其目标和使命,其特性包括:全局性、长远性、竞争性、纲领性。总体战略是企业最高层次的战略,考虑的是企业应该选择、进入哪些类型的经营业务。其中最典型的是增长战略和竞争战略。9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档