项目合伙人管理制度.pdfVIP

“项目合伙人”管理制度 一、总言 “项目合伙人” 模式是由青岛华翼启创电子商务有限公司创制的业务开发模式、 人才开 发模式和企业发展模式，它包含“独立合伙人” 、“项目总监”、“城市运营商” （以下称为城 市经理）和“项目承办商” （即以下称为投资合伙人）四种人员加盟模式。 独立合伙人指的由项目总监招募的加入所属项目部的成员， 主要包括项目公关人员和项 目谈判人员， 以及其它配套服务人员。 独立合伙人可参与由项目总监主导的项目部分红分配。 项目总监指的是通过公司项目申报并成功组建项目部的主管人员。 项目总监可以自主支 配项目部分红分配，并在完成公司既定业绩任务的基础上升级为城市运营商。 城市运营商指的是代理公司项目， 主管城市市场， 管理某一城市所有项目团队的城市分 公司总经理，城市运营商分为一级城市运营商（地市级）和二级城市运营商（区县级） 。 项目承办商指的是通过缴纳加盟费承办我公司电子商务项目的项目投资人。 项目承办商 除了可以运营我公司电商项目以外，还可以自动获得我公司所有项目的代理推广权。 我公司的项目合伙人都可以担任公司的管理职务， 也只有在公司担任管理职务的合作伙 伴才能够获赠或买公司股权，成为公司董事会的股东参与公司决策。 二、项目合伙人管理办法 ㈠、独立合伙人 1、加盟办法 ⑴由项目总监招募加入项目部，并填写《项目合伙人档案表》 。 ⑴服从项目总监的工作安排和公司的管理制度。 ⑴按照公司的项目标准和相关文件开展工作，并对结果负责。 2、权利 ⑴获得参与我公司的业务开发和项目推广的权利。 ⑴获得项目提成和职务晋升以及其它业绩奖励的权利。 ⑴获得参加公司培训和公司活动的权利。 3、义务 ⑴保守公司机密，维护公司利益。 ⑴遵守公司制度，严守公司纪律。 ⑴听从公司召唤，参与公司活动。 4、行政管理 ⑴所有项目合伙人行政关系隶属于公司项目推广部，受部门总监管辖。 ⑴项目部成员直属上级是项目部总监，不管项目部成员在公司各职能部门或其它项目部 担任任何职务，在所属项目部内必须服从项目总监的指挥。 ㈡、项目总监 1、加盟办法 ⑴由公司的项目合伙人推荐。 ⑴填写《项目申报表》并审批通过。 ⑴参与完成公司的项目培训并考核合格。 2、权利 ⑴获得项目部组建权和团队管理权。 ⑴获得项目推广权和项目受益权。 ⑴获得晋升城市经理的权利。 3、义务 ⑴对项目部成员的行为和结果负责。 ⑴对项目部的分红分配负责。 ⑴率领和管理项目成员参与公司的工作和活动。 4、行政管理 ⑴所有项目总监受城市经理的管辖，尚未组建城市分公司的由公司总部管辖。 ⑴项目总监在公司内担任管理职务的受城市经理和部门主管双重管辖。 ㈢、城市经理 1、加盟办法 ⑴成为项目总监。 ⑴个人业绩达到以下标准：一级城市经理 200 万；二级城市经理 50 万。 ⑴缴纳城市代理费：一级城市经理 80 万/ 年；二级城市经理 30 万 / 年。 2、权利 ⑴获得区域项目代理权。 ⑴获得分公司组建管理权。 ⑴获得业务独立开发权和项目独立受益权。 3、义务 ⑴对分公司的业务开展和团队成员负责。 ⑴对所辖投资合伙人的服务和利益负责。 ⑴按照公司制度和工作安排开展工作、参加会议、执行决议。 4、行政管理 ⑴所有城市经理行政关系隶属于公司项目运营部，受部门总监管辖。 ⑴城市经理可通过公司赠股或购买股权的形式成为公司股东和董事会