出版企业图书仓储的精细化管理分析，图书仓库优化管理.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 出版企业图书仓储的精细化管理分析 摘要：出版企业图书仓储管理水平的高低直接影响着企业的运营成本与效益。本文通过分析部分出版企业图书仓储的现状，指出精细化管理对于出版企业图书仓储的必要性，最后从仓储物品、仓储员工以及仓储环境三方面为出版企业图书仓储的精细化管理提出了建议。 关键词：出版企业 图书仓储 精细化管理 近年来，随着出版行业网络化趋势的深入发展，传统图书出版企业的市场被压缩，利润空间下降，加上管理水平不高，生存环境不容乐观。为在当前激烈竞争的微利市场中获得发展，通过提高图书仓储效率以降低企业运营成本不失为一项有效策略。精细化管理，作为一种现代企业管理理念，强调企业要将管理工作做细、做精，重视管理效率和工作质量，无疑对出版企业图书仓储效益的提高具有重要指导意义。 1 精细化管理的概念 “精细化管理是一种现代化的企业管理理念，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入，将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种管理模式。” 精细化管理强调目标的细化、分解和落实，强调运用具体、明确的量化标准以取代笼统、模糊管理的不足。精细化管理是企业追求品质卓越、领衔发展的选择，是企业战胜竞争对手、超越自我的需要，也是保证企业能够在