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北京市房地产项目开发流程报告 赖伟浩 2005年6月 目 录 三、主要政府管理部门 1 国土资源和房屋管理局 2 发展和改革委员会 3 规划委员会\交通委 4 建设委员会 5 公安消防局 6 人防办 7 园林局 8 环保局 9 教委 10 统计局 11 市政管委四、主要行业管理部门 1 自来水集团 2 供电局 3 燃气集团 4 电信、邮政 5 热力集团 一、房地产开发总流程 二、房地产开发工作关键节点 1 取得土地与立项 2 用地规划许可证、环评 3 方案设计与审定方案通知书 4 初步设计及报审 5 建设工程规划许可证 6 建设工程施工许可证 7 施工管理 8 竣工验收 9 预售证、产权证 一北京市房地产项目开发总流程 二、项目开发的关键节点------取得土地、立项操作要点 1 土地信息资料收集—规划条件 2 市场定位 3 概念设计 4 成本测算 5 竟拍方案确定 6 签订协议、取得土地，办理立项及土地出让手续（国有土地使用证） 7 项目建议书（代可研报告）--立项 政府部门： 1 土地储备整理中心 土地招标拍卖挂牌程序 2 发展与改革委员会 项目建议书（代可研报告）--立项 3 国土资源和房屋管理局 国有土地使用权出让转让-国有土地使用证 4 规划局 规划意见书—规划指标查询二、项目开发的关键节点-----建设用地规划许可证 环境