基层管理干部领导力与管理行为艺术.pptVIP

领导力与管理行为艺术;领导力;一、领导力概述 二、领导力与授权 三、领导力与激励 四、领导力与决策 五、领导力与沟通 六、领导力与压力 七、领导力与创新 八、常见领导力体现;一、领导力概述;;; 工作本领：抓管理靠才智; 决不能做不到位的事;; 提高领导力的六个要点; 培养组织管理能力;领导必须克服的二十二个误区; 领导必须克服的二十二个误区; 最让下属佩服的七项能力;二、领导力与授权; 领导为什么要授权; 有效授权的三个步骤; 授权六个基本原则; 管理者授权七法; 授权给什么人; 避开授权七误区; 滥用权力的三种表现; 如何防止下属越权;三、领导力与激励;领导人要先建立一套正确的激励理念;马斯洛需求理论 MASLOWS HIERARCHY OF NEEDS;对于不同需求层次的主要问题与具体对策; 激励的四大功效; 激励的七种基本类型; 人，时时都需要被激励的领导人要必须完全了解人类需求的每一种层次。领导人必须视员工的个别情况来做有效的激励。; 员工什么时候干劲最大;激励别人之前，一定要把自己先激励起来;;;;;;; 灵活多变的激励手段;;;; 激励要讲原则性; 影响激励效果的六种现象; 开发新的激励工具; 心态变态度变， 态度变行为变，