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银行管理部门工作职责 银行管理部门工作职责 PAGE18 银行管理部门工作职责 银行管理部门工作职责 公司银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行公司银行业务各项制度和业务流程并督查检查。二、负责拟订分行公司业务发展规划及年度计划、并组织实行。三、负责经过营销的组织和管理，落实达成总分行下达的公司经营计划，同时对分行公司业务经营状况进行剖析和业务进度管理。四、负责拟订分行公司业务管理制度、流程、绩效查核、统计剖析、综合考评工作。五、负责拟订分行公司业务市场营销战略，组织、协调、指导和参加对目标客户的开发，努力形成基本客户群；组织、协调战略客户和公司客户展开市场营销活动。六、负责分行机构业务、公司信贷业务等产品的营销、推行和创新。七、负责分行战略客户的营销管理工作。八、负责全行公司网银系统建设的规划组织和电子化平台建设，负责鉴于网银系统的产品推行、管理及营销工作。九、负责全辖供给链金融业务推进及营销支持，业务管理、风险控制，业务操作及贷后督查、监控公司管理等。十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推行实行以及有关管理工作。 十一、负责成立公司银行业务主线的客户经理制度；负责公司业务客户经理和产品经理队伍的管理、查核和业务培训工作。 十二、达成分行领导和上司行交办的其余工作。 零售银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行零售银行业务各项制度和业务流程并督查检查。二、负责拟订分行零售银行业务发展规划及年度计划、并组织实行。三、负责经过营销的组织和管理，落实达成总分行下达的零售业务经营计划，同时对零售业务经营状况进行剖析和业务进度管理四、负责拟订分行零售银行业务管理制度、工作流程、零售银行业务查核、统计剖析、综合考评。五、负责各种零售业务产品、银行卡业务和零售网上银行业务的客户开发及产品组织营销。六、负责分行零售银行业务支持系统的开发需求、开发协调及管理工作，并向全行推行实行。七、负责受权内零售业务授信产品的开发与设计。八、负责辖内零售授信检查及贷后管理工作。九、负责成立零售银行业务主线的客户经理制度,负责零售业务产品经理、客户经理的管理、查核、业务培训工作。十、负责拟订零售网上银行、自助银行、电话银行、挪动银行等零售银行业务电子渠道建设、组织实行并进行平时 管理保护。十一、负责组织对柜面服务的培训、督查、考评，优化完美业务流程、组织实行柜面营销工作。十二、负责成立、完美零售银行客户关系管理系统，拟订客户服务标准与流程。十三、达成分行领导和上司行交办的其余工作。 国际业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的有关国际业务各项制度和业务流程。二、负责分行国际业务的发展、规划与管理，组织展开全行的国际业务市场营销工作，规范和推行国际结算、贸易融财产品。三、负责制定和完美分行国际业务年度经营计划，并组织实行督查及考评工作。四、负责经过国际业务产品和流程的优化整合，为国际业务目标客户民众供给综合外汇业务解决方案，组织推进分行国际业务市场营销和国际业务客户管理。五、负责拟订、完美分行国际结算和贸易融资有关的规章制度，规范全行国际业务的操作流程，负责分行国际业务单证结算的技术指导和纠葛办理工作。六、负责控制国际业务的信誉风险，在分行信审委员会受权和拜托下，对贸易融资及其余国际业务有关授信审察提出专家建议。 七、负责辖内国际业务营运管理工作、有效控制操作运营风险。负责全行国际业务结算系统的管理、保护和SWIFT系统的管理与安全营运工作。八、负责国际业务法例政策和规章制度落实，负责国际业务咨询指导和技术支持。负责国际业务外汇政策合规性指导工作，追踪外贸和外汇管理政策划向。九、负责国际业务代理行的关系管理和业务管理。十、负责辖内网点有关国际业务市场准入管理、网点国际业务系统建设管理和国际业务人员培训。十一、负责全行外币流动性资本的管理和运转工作。十二、负责对辖内国际业务进行现场、非现场检查和指导。十三、达成分行领导和上司行交办的其余工作。 资本资本业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行资本资本业务各项政策流程和规章制度。二、负责全行资本资本市场业务管理和绩效查核工作。三、负责制定和完美分行资本资本业务年度经营计划，并组织实行及督查、考评工作。四、负责拟订、完美全行资本资本业务发展规划与各项规章制度。五、负责会同有关部门展开全行资本经理、交易员的业务培训与业务考评工作。 六、负责组织、策区分行资本资本业务的营销活动和客户管理及要点客户的开发营销工作。七、负责资本资业务经理的管理、 查核和业务培训工作。 八、达成分行领导和上司行交办的其余工作。 投资银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的有关投资银行业务的政策、流程和规章制度。二、负责制定分行投资银行业务发展规划，经过营销和组织管理，落实和达成总分行下达的投行业务经营计划，同时对投行业务经营状况进行剖析和业