实达企业文化与领导力.pptxVIP

实达设备企业文化与领导力王玉，高原2002.5.11-12福州;王玉 Christine;高 原 EDWIN;以图画的形式表现：;;;红色彩巾+红色气球+卡片 要求以激昂的方式向大家展示实达设备的远景 ;黄色彩巾+黄色气球+卡片 要求以集体舞的方式向大家展示实达设备的战略;兰色彩巾+粉红色气球+积极正面的卡片+空卡片 要求清晰地展示实达设备的文化要求 ;橙色彩巾+橙色气球+消极及一些正面的卡片+空卡片 要求清晰地展示实达设备的现状 ;紫色彩巾+紫色气球+空卡片+新做的一些卡片 清晰地展示作为实达设备的领导者，我们应该做些什么 ？;1.要实现我们的远景，我们的策略与文化应该怎样配合？ 2.现在的文化需要有哪些地方要改变，向什么方向改变，领导者要做的是什么事情？ 3.我们最需要专注的是什么？ ;战略;愿景/战略意图;远景/战略意图 – 例子 ;;;S 优势;;;创造价值: 价值的规律;出 色 的 运 作;产品/服务的革新;与客户的亲密; 永远是朋友;;无形的优势;;什么是企业文化？;冰山理论;;;;光明的文化核心;;;GE 价值;实达设备的核心价值;企业文化必定受到母体文化的巨大影响;企业文化必定受到母体文化的巨大影响;企业文化;;;文化与业绩之间的关系;;CorrelationBetween Culture and Performan