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                交接班管理制度
一、目的:为加强管理,明确责任,提高产品质量及经济效益,确保安全文明生产,特制订本制度。
二、依据:国家安监总局、工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见                    安监总管三【2010】186号
三、工作要求:
1操作人员应认真填写“交接班记录”,主要内容包括:本班生产情况、设备情况、原料、成品、半成品情况、本班发现的异常现象及处理情况等,做为交接班依据。
2、操作人员应在班前十五分钟到达岗位,在现场办理以下方面的交接:
(1)工艺交接:本岗位生产操作情况,成品、半成品、产质量情况、发现问题及处理情况等,应如实交接清楚。
(2)设备交接:本岗位设备运转情况、设备维护保养润滑情况,发现的异常现象及处理情况,并保持设备整洁、零部件交全完整。
(3)原料、半成品、成品交接:本班使用情况、结存情况。
(4)工具交接:保证工具齐全、整洁,如有丢失,交接者应查明原因,填写进记录,否则不予以交接。
(5)卫生交接:本岗位卫生区应清扫干净,否则不予交接。
(6)其他:领导交办的各项任务要交接清楚。
四、操作者应严肃认真进行交接班,严格签字手续,因交接不清而发生的事故应追究责任:
(1)交班者未能如实按交接班内容交班而发生事故,追究交班者的责任。
(2)接班者未能按交接班内容,进行严格检查,接班后发生的事故追究接班者的责任。
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