服装网店创业计划书.docx

服装网店创业计划书 服装网店创业计划书 公司名称： 学生姓名: 学 院： 专业班级： 学 号： 目录 企业概况 个人情况 三、市场评估四、公司面临的挑战五、市场销售计划六、企业组织结构七、固定资产八、流动资金九、销售收入预测 三、 市场评估 四、 公司面临的挑战 五、 市场销售计划 六、 企业组织结构 七、 固定资产 八、 流动资金 九、 销售收入预测 销售和成本计划 +—、现金流量计划 十二、企业发展蓝图 网店，在当今社会已经成为家喻户晓的话题,马云的成功引发了一场全球网购热 潮，很多青年已经投入到网上投资项目.自己创业。在人口膨胀,网上经济消费速度日 趋频繁与活跃.网上购物消费群体已经成为了当代消费一大新生经济体。网购所带来的 便利给予我们更多的自由时间去支配.所以网购成为很多人消费满足个人消费需求的途 径。经过调查发现，有一大部分网上消费者属于青年学生，因为接受过教育的学生更加 愿意节省自己消费的时间去支配自己的自由时间。所以、在我看来，网店是一个适合低 投资.前景好的创业合作项目。 一、 企业概况： 企业名称为。批发服装销售有限公司〉以批发销售各种男装、女装等服 装，招收代销网店个体销售员代销产品为经营核心的企业理念，打造一个 创新型、高质量服务的诚信网上销售平台。 二、 个人情况： 创业学生，暂时无收入，家境情况一般 三、 市场评估： 1、 客户对象分析： 针对当前消费群体’大部在校学生月平均网购比例在80%以上，而服装消 费大约占总消费的60%以上，消费水平中低档。青年上班族月平均网购比 例占50%不等.消费水平中上档。这俩大消费群体使得客源数量充足。 2、 竞争对手： 各种服装销售网店众多，其中产品新颖、潮流的不计其数,信誉高的网店 销售点多，推广做得好的也不计其数，服装类销售竞争平台多。 3、 各种网上咋骗案例增多，网上投资信誉度存在很大的风险.投资者面对 法律漏洞，即法律对于网上消费的保障不够完善，投资意愿被压制。 四、 公司面临的挑战： 1、 优势： 定期做市场调查，分析数据、定期更新产品的款式，保证产品顺应时代的 潮流。加强公司内部管理，保证产品与销售服务为优。极力做好公司的推 广，提高推广公司的诚信合作理念。经营资金低，服装类销售投资风险较 小。 2、 劣势： 3、 店面起步阶段，难免要经历消费者的考验，再加上我们推出的品牌知名 度不高，所以起步阶段比较困难。面对消费者的诚信考验.网上咋骗无疑 是阻碍公司发展壮大的绊脚石。服装类销售市场竞争对手庞大。 五、 市场销售计划: 1、 前期销售计划： 创办初期，统筹兼顾公司的运营情况.定期做好市场调查并分析，做好公 司的推广，优化产品.进行产品优化推广，打造一个创新型、高信誉的网 上合作平台；一个星期内打造公司初步对外形象.一个月内实现盈利销 售，一年内实现稳定销售业绩。 2、 稳定销售计划： 定期做好市场评估，完善公司经营体制，对内加强诚信合作理念，对外大 量扩招代销合作对象.扩大公司的销售量.加强与合作对象的经济往来， 诚信经营。加强法律观念，遵纪守法,摒弃违背诚信理念的合作对象，情 节严重者要求法律追究其法律责任,维护自身的合法权益。做好对未来前 景的规划，制定发展目标，这是稳定发展的关键所在。 六、企业组织结构: 岗位名称总经理（1 岗位名称 总经理（1 薪资额度/月 推广客服（2 3 服务客服（3 发货客服（2 财务经理 1 财务管理监督 1500 1、 总经理：负责日常的员工任务分配管理以及财务监督，适时做好市场评 估，联系厂家合作等事务，做好决策管理责任； 2、 服务客服：主要任务负责接待合作的厂家和商家，向总经理汇报’给予 合作方适当的接待服务； 3、 推广客服：定期优化推广公司品牌,招收合作商； 4、 发货与售后客服：处理产品的发货与售后服务，与财务经理联系 5、 财务经理：监督管理财务’严格记录公司的收支情况，定期向总经理汇 报。 七、 固定资产: 1、 企业注册资金：1万~2万 2、 运营资金：5万 八、 流动资金: 1~5万/月（前期目标） 6~10万/月（稳定目标） 10万以上/月（发展目标） 九、销售收入预测（12个月）: 前期:20-30万 稳定：50-100万 最终：10。万以上 十、销售和成本计划 1、 产品销售成本： 由于是批发销售（当然，也支持一件销售代发），成本价会相对较低： 销售价=成本价+盈利（不包邮） 如：一件衣服的成本价是20元.运费10元，盈利5元.那么批发价位 35,个体代销售可以在这个价格上添加自己的盈利。 2、 办公设备成本： 由于是网上经营，所以设备都是有自己提供： 电脑:3000-5000 块 书桌：200块 3、 员工工资（参照企业组织结构） 十一、现金流量计划: 1、 定期发放员工工资，随着企业