定岗定编管理制度
为了完善员工管理,方便员工招聘、考核、晋升等各项工作,同时有效控制
人力成本,全集团实行《定岗定编管理制度》 。
一、组织架构设立
新项目和新公司成立之时, 总经理应组织领导班子讨论制定管理架构, 具体
设置哪些部门, 部门上下隶属、 部门间协作关系等应综合考虑, 从而形成组织架
构。
《组织架构图》初稿应提交集团公司人力资源部, 由人力资源部上报总经理
或董事长, 召开由新成立公司总经理和集团领导班子参加的分析听证会, 确定最
终的组织架构。
二、组织架构调整
公司生产经营发生重大变化时, 根据实际生产经营管理需求, 需要增设、 合
并、取缔部门时,应调整组织架构,修订《组织架构图》 。
新修订
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