情境领导模式概论.pptVIP

讲师简介; 与武汉大学商学院王学军教授同为达沃斯企业管理顾问公司专家组成员。 武汉兰翔航空服务公司、武汉同城快递公司常年企业顾问。 专项特长: 熟悉国内企业经营环境及市场运营,精通企业人力资源实务管理、企业与组织诊断、企业管理体系、5S管理等。在冠智达已完成三十余家客户的辅导工作，并曾参与数家企业的诊断工作。;讲师简介;情境领导模式--寻求高效率的领导力与影响力;职业经理人或部门经理的困惑 ;第 一 讲情境状态的分类与识别;情境领导模式由来;情境领导模式应用;相关术语和定义;情境状态的分类与识别要素;情境状态的分类与识别要素;R 2;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;是猫儿还是狮子?;R 2;情境状态的分类与识别;情境状态的分类与识别;第 二 讲 情境状态的领导者行为;;情境领导模式的领导者行为;情境领导模式的领导者行为;;领导者行为之:职责(任务)行为;领导者行为之:关系行为;领导者行为模型(之一);领导者行为模型(之二);领导者行为模型(之三);领导者行为模型(之四);情境状态与领导者行为;第 三 讲情境领导模式的实践;情境领导模式核心理念;情境领导模式的实践;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的实践体会;