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吉林大学网上作业-管理心理学-判断题 吉林大学网上作业-管理心理学-判断题 PAGE / NUMPAGES 吉林大学网上作业-管理心理学-判断题 1：管理方格图中的 5.5 型管理方式也叫做中间道路型管理。这类种类的管理者即要完 成必需的任务，又要保持必需的士气； （ ） 正确 错误 2： 希望值是指个人对某项目标能够实现的概率的预计。 （ ） 正确 错误 3： 公司组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、改革和再冻结。 （ ） 正确 错误 4： 目标管理使公司利益与员工利益便于一致。 （ ） 正确 错误 5： 现代公司都是由若干个大小同样的集体构成的。 （ ） 正确 错误 6： 现代五项管理技术的修炼是指成立共同愿景、改良心智模式、实现自我超越、进 行团队学习和学会系统思想。 （ ） 正确 错误 7：团队的基本种类有功能性团队、 问题解决团队、 交错功能团队和自我管理团队。 ( ) 正确 错误 8： 时间的特色是可变性、可储存性和可代替性。 （ ） 正确 错误 9： 精选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。 （ ） 正确 错误 10：气质是直接影响活动效率的个性心理特色。 （ ） 正确 错误 11：自我认识的内容包含物质自我、社会自我和精神自我等三方面。 （ ） 正确 错误 12：当前国内公司的多元化特色主要表此刻文化背景多元化、员工个体多元化和其余 多元化要素。 （ ） 正确 错误 13：集体的凝集性是指集体成员相互吸引以及他们分担相互困难的程度。 （ ） 正确 错误 14：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳固阶段、运转阶段和整 休阶段。（ ） 正确 错误 15：现场检查包含从有代表性的样本集体中经过访谈和问卷采集信息。 （ ） 正确 错误 16：激励是指惹起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。 （ ） 正确 错误 17：心智模式是指每个人理解与对待四周事物的思想模式。 （ ） 正确 错误 18：平常的定义决议就是做出思虑的意思。 （ ） 正确 错误 19：管理方格图中的 9.1 型管理方式，也称作任务型管理，这类种类的管理者只关怀 生产，不关怀人； （ ） 正确 错误 20：领导者威望的构成成分主要有收买威望、距离威望和假威望。 （ ） 正确 错误 21：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。 （ ） 正确 错误 22：能力老是存在于人的详细活动之中。 （ ） 正确 错误 23： 在必定条件下实现目标的行为过程。 （ ） 领导是指引导和影响个人或组织， 正确 错误 24：性格自己无利害之分。 （ ） 正确 错误 25：现代公司管理的特色是重申以效益为中心的管理。 （ ） 正确 错误 1： 权利距离是民族文化的第一个维度。 （ ） 正确 错误 2： 权利的种类有强迫权利、参照权利、合法权利、专长权利和奖励权利 .( ) 正确 错误 3： 古代有名思想家墨子把人的个性区分为庸人、士人、君子、圣人和圣人等种类。 （ ） 正确 错误 4： 公司的管理职能包含计划、组织、指挥、协调、控制和用人。 （ ） 正确 错误 5： 学习、工作中形成的， 并以价值观与世界观为基础。 （ ） 心智模式是在长久的生活、 正确 错误 6： 个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中观察。 （ ） 正确 错误 7：管理方格图中的 9.9 型管理方式，也称做团队型管理。这类种类的管理者既十分关 心生产，又十分关怀人，而且以为这二者不是水火不相容的。 （ ） 正确 错误 8： 现代质量理论以为，领导者的质量是生而拥有的。 （ ） 正确 错误 9： 管理坐标图的理论依据是，以为最有效的领导者应当是一位既关怀工作，同时又 关怀工作人员的人。 （ ） 正确 错误 10：物质自我，即对自己思想意识的存在有自觉的意识。 （ ） 正确 错误 11：马斯洛以为，人的基本需要有三种成就需要、权利需要和归属需要。 （ ） 正确 错误 12：第一印象是指两个不认识的打电话时所形成的印象。 （ ） 正确 错误 13：某些心理学家还以为，矛盾能够知足很多人固有的“寻衅性” 。（ ） 正确 错误 14：气质是直接影响活动效率的个性心理特色。 （ ） 正确 错误 15：激励是指惹起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。 （ ） 正确 错误 16：现代五项管理技术的修炼是指成立共同愿景、改良心智模式、实现自我超越、进 行团队学习和学会系统思想。 （ ） 正确 错误 17：定势是一种经过以己度人来达到心理防守目的的方法。 （ ） 正确 错误 18：公司组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、改革和再冻结。 （ ） 正确 错误 19：管理心理学的首要任务是提升公司的劳动生产率。 （ ） 正确 错误 20：集体的凝集性是指集体成员相互吸引以