财务系统调查提纲.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
YOUR LOGO 财务系统调查提纲 Corporation standardization office #QS8QHH?HHGX8Q8-GNHHJ8 【最新资料,WORD文档,可编辑】 财务系统调查提纲 姓名 部门 职务 财务人员情况:(包括人员、文化程度及职称、工作年限、分工) 姓名 文化程度或职称 工作年限 分工情况 会计年度 □以大陆为主(1月1日开始) □以香港为主(3月开 始) 会计期间 口自然月份 □四个星期 □ 28天 口 30 天 成本计算 方法 □ 实际成本法 □ 标准(计划)成本法 存货核算 方法 核算方法 存货类别 先进先出法 后进先出法 分批认定法 移动平均法 加权平均法 财务常需 查询数据 采购 仓库 销售 往来客户 管理情况 作为二级或三级科目管理 作为其他项目管理 其他方式处理 要求: 提供财务凭证、帐簿、报表等各类单据格式。 提供各类报表(香港及大陆)及分析报表的格式。 提供财务过程中“货票同到、票到货未到、货到票未到、货票 不符”等情况的处理方法。 提供财务审批程序处理流程。 提供详细的财务工作流程图。 提供详细的与香港总部之间财务关系图。(包括需呈送的各类 报表及相应的香港相应年度调整的要求及方式) 1. 采购模块 姓名 1 部门 职务 外购情况 主要物料的供应渠道 口物料商 口生产厂直接购入 供应方式 口随用随买 口计划采购 口长期合同 □其他 供应商分布 □国内 % □国外 % 供应商数量 平均订货提前期 采购申请的提出 口生产部门 口计划部门 口釆购部门 □其他 采购申请的审核 口企业领导 口生产部门领导 口计划部门领导 口釆购部门领导 □其他 采购订单依据 口釆购申请 口采购计划 □其他 采购订单参考 □现冇库存 口供应商信誉 口供应商价格 口合作伙伴关系 釆购订单的审核 口企业领导金额 口采购部门领导金额 与仓库的联系 口采购订单 口收料通知单 口无联系 □其他 退货处理依据提供 口仓库 口质检 口生产部门 □其他 是否进行采购分析 口是 □否 如何控制订单的执行 口人1: 口计算机辅助 补充: 要求: 提供各类单据格式,如采购申请单、采购订单、退货通知单、 收货通知单等。并指出重点项目。 提供各类报表及分析表的格式。 提供采购到入库过程中“货票同到、票到货未到、货到票未 至叭货票不符”等情况的处理方法。 提供外协处理流程。 提供详细的采购流程图。 确认人: 部门: 职务: 时间: 2. 仓存模块 姓名 | |标 仓库情况 原材料的种类及数量 正常库存金额 产成品的种类 正常库存金额 仓库信息 仓, 原材料入库依据 □ □ 原材料质量控制 □ 原材料入库质检 □ 产成品入库质检 □ 是否设置安全库存、最高储备、最低储备 □ 入库审核 □ 发料依据 □ □ 是否存在仓库间调拨 □ 发料审核 □ 盘点周期、类型 库存调整 □ 退货处理依据提供 □ □ 是否进行库存分析 □ 是否有废次品专用库 □ 废次品最后如何处理 补充: 要求: ,提供各类单据格式,如入库单、领料单、退货单、调整单 等。并指岀重点项目。 提供各类报表及分析表的格式。 提供入库过程中“货票同到、票到货未到、货到票未到、 货票不符”等情况的处理方法。 提供退货处理流程。 提供详细的仓库业务流程图。 确认人: 部门: 职务: 时间:

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档