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保密组织机构及保密工作职责
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2.保密组织机构及保密工作职责
公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负 责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员 会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理 员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责 任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保 密管理工作。
2. 1保密委员会工作职责
D贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以 及有关保密法律法规;
2) 制定公司保密工作计划规划,研兖部署本单位保密工作:
3) 将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇 报,研究解决保密工作中的重大问题;
4) 组织审定公司保密管理制度;
5) 审查审批公司保密工作重要事项;
6) 指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;
7) 召开会议査处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施: 8)总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;
2. 2保密办公室工作职责
1) 向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署:
2) 制定保密管理制度并组织实施;
3) 组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训:
4) 组织涉密人员保密n査和各类保密专项检查工作;
5) 组织协调保密审查工作:
6) 监督指导涉密活动的保密管理工作;
7) 组织确定和调整保密要害部门(部位);
8) 监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作:
9) 监督指导保密防护措施的实施;
10) 查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见 及时向保密委员会报告;
11) 依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保
密责任追究和奖惩建议;
12) 完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。
2. 3定密小组工作职责
1) 了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定:
2) 熟知公司武器装备科研生产任务;
3) 制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准:
定密责任人职责
4) 根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;
2. 4计算机管理小组职责
1) 负责对计算机和信息系统进行技术管理;
2) 会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;
3) 配合保密办进行各项日常保密监督检査。
2.5公司负责人保密工作职责
1) 对本公司保密工作负全面领导责任;
2) 保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻
执行;
3) 保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施: 4)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;
5) 对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工 作中的突出问题;
6) 年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;
7) 为保密工作提供人力、物力、财力的保障;
2.6分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责
1) 对本公司保密工作负具体领导责任;
2) 定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况:
3) 及时研究和部署保密工作;
4) 对保密工作做出批示并提出明确意见和要求:
5) 对保密工作落实情况进行监督检查;
6) 年度内对公司负责人保密工作情况进行检查:
7) 为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。
2.7其他负责人保密工作职责
1) 对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任:
2) 结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施; 3)为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;
4)保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;
5)对分管业务工作范围内的保密丄作落实情况进行监督检査。
2. 8保密办公室主任保密工作职责
1) 贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责;
2) 在保密委员会领导下,开展日常保密工作;
3) 制定保密工作计划并组织实施:
4) 指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作:
5) 负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。
2.9涉密部门负责人或项目负责人职责
1) 直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况;
2) 采取具体措施组织落实公司保密工作部署:
3) 对保密措施落实情况进行监督检査;
4) 遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。
2.10保密员职责
1)在公司保密委员会及保密办领导下负责
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