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作为一名客户经理,如何赢得自由与荣光?
——银行客户经理“雄鹰”计划第一期培训班
学习心得
4 月 25 日下午,为期 5 天的第一期“雄鹰”计划培训班
在学员们一片群情激昂、争先恐后的学习氛围中圆满结束
了。回顾五天的培训,我受益匪浅、感慨良多,特别是座谈
会中提及一个问题引发了我的深深的思考:如何当好客户经
理?抑或升华一下,作为一名客户经理,我们如何赢得自由
与荣光?我想,这一课题,就是我们整个“雄鹰”计划课程
需要解决的终极问题。虽然,我作为一个尚未入门的客户经
理,资历尚浅,不能在各位前辈们面前班门弄斧,但在学习
完此次课程后,联系起以前我从事客户经理工作的实践,针
对该问题,我想谈以下几点个人浅薄的看法,作为此次培训
的总结与心得。
一、兴趣才是最好的老师: 客户经理岗位才是我的真爱。
本人于 2009 年大学毕业,先后从事过证券公司投资顾
问、保险公司内勤、信用社出纳、柜员、客户经理、市场业
务部专员、电子银行专员、稽核员等多个岗位。辗辗转转 7
年多,我从一个懵懂无知的毕业生,带着对金融行业的一份
热情与执着,逐步转变成为一个具备一定专业素养的银行从
业人员,株洲城郊联社大家庭的一份子,我始终在寻找着我
在金融行业的立足之地,追寻着那一份能令我为之奋斗一生
的、最爱的事业。蓦然回首,信贷客户经理岗位才是我的真
爱。
诚如王老师所言,客户经理就是商业银行的宝贵资源和
重要利润来源,是商业银行取得市场竞争优势的重要依靠,
是商业银行里在市场一线冲锋陷阵的人,是战士,是勇士;
优秀的客户经理,是稀缺资源;优秀的客户经理,是优秀的
人。客户经理的日常工作, 简单的归纳, 就是与客户打交道,
为客户创造价值,为单位创造利润。然而,要怎样更好的与
客户打交道,为客户创造价值,就需要我们一双慧眼,需要
我们学会“看相”的本领。我独爱这一份“看相”的工作。
引申开来,如何做好客户经理?我认为,第一点,就是
要培养自己对这个岗位、这份事业的爱好,兴趣才是最好的
老师,只有我们对客户经理岗位有足够的兴趣,我们才会不
遗余力的花时间、花精力去从事这个岗位,做好这份事业,
为客户、为单位创造更大的价值。
二、道德与情怀:职业操守是客户经理的基本底线,情
怀是我们对这份事业的追求。
我曾在衡东联社杨林信用社、城郊联社荷花信用社分别
从事过两年的信贷客户经理工作;不知道是我的不幸,还是
最大的幸运,我两次客户经理工作期间,身边的领导和同事
都因职业道德问题从高处陨落, 或锒铛入狱, 或被单位开除。
在杨林信用社工作期间,前信用社主任被公安部门立案侦
察,我足足陪县经侦队的同志翻了一个月的信贷档案,一次
次被各种真相震惊,后面,该主任因假冒名贷款、化整为零
贷款等原因,被判入狱。在离开荷花信用社工作后,耳畔不
断传来:以前最亲密的同事因职业道德丧失原因,一步步泥
足深陷,不能自拔,从昔日的联社十佳标兵到后来被单位开
除的结果,都不断的刷新着我的价值观、世界观。这四年的
客户经理从业经历,身边一个个血淋淋的例子,都在为我敲
响警钟:恪尽职守,遵纪守法,廉洁自律……这些作为客户
经理的基本职业道德时刻不能忘、一个不能丢,这些职业操
守是作为一名客户经理基本底线。
在“雄鹰”计划动员会上以及开班仪式上,谢主任一再
强调的一个词语就是“情怀”。何谓情怀?字面意义,情怀
就是含有某种感情的心境;我理解的情怀,就是我们对信贷
客户经理这个岗位的热爱与追求,就是我们对城郊联社这个
大集体的热爱与担当,就是我们对农村金融事业、区域经济
发展,甚至整个国民经济发展应做出应有的一份贡献。我们
只有始终胸怀使命,心系天下,才能更好的开拓眼界,把客
户经理做成一项崇高的事业。
三、知识与技能:专业的信贷知识与营销技能是做好客
户经理的基础。
通过 5 天的课程学习,我们知道客户经理需要培养最重
要的三大能力:风控能力、销售能力、产品能力。
其中,风控能力最重要的就是信贷调查与调查报告的撰
写;贷前调查是把控信贷风险的第一关,
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