银行支行文明单位创建申报材料.pdfVIP

展 风 采 树 新 貌 银行**** 支行文明单位创建总结汇报 中国ⅩⅩ银行 **** 支行于 1997 年年初正式成立， 内设两部 一室（客户业务部、会计结算部和办公室） ，现有干部职工 14 人，党员 5 人，占比 36%，大专以上学历 13 人，占比 93%。银 行**** 支行在上级行和地方党政的领导下，认真贯彻执行党的 方针政策，加强管理，完善经营机制，努力开拓新业务，降低 营运成本，提高经营效益，牢固树立“至诚服务、有效发展、 以人为本、构建和谐”的核心理念，有力支持了 **** 、鄂前旗 粮油市场发展和新农村、新牧区建设，自身业务经营也取得了 新发展。与此同时，以“外树形象、内强素质”为目标，积极 开展精神文明建设工作，将精神文明建设工作与业务工作同安 排、同规划、同落实、同考核、同奖惩。由于组织得力，在制 度上不断求全，在管理中不断求新，在服务上不断求变，在学 习上不断求真，在工作中不断求实，以“执行政策，遵守制度， 钻研业务，优质服务，乐于奉献，维护形象，爱护集体，团结 向上”为主旋律，在狠抓农业政策性收购资金管理的同时，不 断加强文明单位的创建活动。 一、认真履行银行职能职责，加大支持“三农”力度 经过 10 多年的发展，到 2010 年末，全行总资产达 3.4 亿 元，各项贷款余额 2.5 亿元，与 2009 年相比， 分别增长 26％和 20 ％；实现经营利润 686 万元，较 2009 年增加 511 万元。 1 （一）突出支持重点，信贷支农扎实有效。 1. 以支持粮食收购为重点，认真落实收购信贷资金供应 和管理工作。 2010 年累计发放粮油贷款 2434 万元，支持 **** 和鄂托克前旗共 4 家粮油企业购入粮食 1184 万斤，有力支持了 **** 和鄂托克前旗粮油收购顺利开展。 2. 以支持农业农村基础设施建设项目为重点，发展商业 性信贷业务。截至 2010 年末，支持农村基础设施建设贷款 11025 万元；支持产业化龙头企业 2 户，贷款余额 3800 万元；农业小 企业 8 户，贷款余额 1800 万元，支持的农业小企业带动发展 螺旋藻养殖基地 1783 亩，提供就业岗位 437 个，增加收入 3484 万元，支农效应明显。 （二）努力提升客户服务水平，促进业务有效发展。 一是认真规划客户维护营销， 明确了业务营销基本目 标，制定了业务营销发展规划和客户维护营销策略，建立了配 套措施。二是努力做好企业续贷工作。我行客户业务部在企业 贷款到期前三个月做好了贷款续贷调查、报批工作。三是积极 推广电子银行业务发展，提高结算服务水平。 （三）加强基础管理，夯实发展基础。 1. 继续加强信贷管理。一是继续加强总行信贷政策制度的 学习，在行务会和行长办公会上集体学习讨论总行《信贷业务 操作手册》及 16 个信贷制度，促进了信贷政策制度的准确把握 和落实。二是做好信贷项目报批工作。我行共完成了 19 户企业 的信用评定，对 18 户企业进行了内部授信，授信额度 19900 万 元。三是利用非现场监督检查工具增强风险信号识别能力。