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建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标
序
号
指标
个人按时提交技
权
重
采用原因
保证项目进度
指标解释
个人技术文件提交延迟天数
说
明
数据来源
技术质量
1
术文件情况
部
2
个人设计图纸数
考察设计人工作成果
本阶段完成的设计图纸张数
技术质量
量
部
3
个人设计图质量
强调完成任务的质量
对主要的设计项目事后组织
专家团
专家评议
打分
个人项目技术文
件抽查不合格情
促使设计人提高设计质
量
技术质量部或其他有关部门
对个人项目技术文件抽查不
技术质量
部
4
况
合格数量 / 所抽查的个人全
部技术文件数量
外部机构审查个
促使设计人提高设计质
外部机构审查,个人出错误
技术质量
5
人设计图纸情况
量
设计图纸数量 / 个人全部审
部
查图纸数量
6
文件处理、资料
保证部门工作顺利进行
文件起草、发放、传递等未
建筑工程
提供的及时性
按规定时间完成的次数
设计室
7
文书记录完整性
保证各种记录的完整
文书记录缺失、少项的次数
建筑工程
设计室
数及严重程度
数及严重程度
分管专业项目技
术文件抽查不合
促使设计人提高设计质
量
技术质量部或其他有关部门
对分管专业项目技术文件抽
技术质量
部
8
格情况
查不合格数量 / 所抽查的本
专业全部技术文件数量
外部机构审查本
促使设计人提高设计质
外部机构审查,本专业出错
技术质量
9
专业设计图纸情
量
误设计图纸数量 / 本专业全
部
况
部审查图纸数量
分管专业技术文
在专业组内合理分配工
分管专业组人员技术文件提
技术质量
10
件按时提交情况
作任务,督促按时完成
交延迟天数
部
11
客户满意率
客户满意保证持续发展
满意客户数量 / 调查数量
调查数据
重大事故发生次
避免重大事故发生,保
由于设计问题而引起甲方或
技术质量
12
数及严重程度
证项目质量
施工单位发生重大事故的次
部
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