如何做一个优秀的中层管理者.pptxVIP

如何做一个优秀的中层管理者;罗明简介;课程要求;;;;中层管理者;;中层管理者的三大难题？;;管理者具体的工作内容;管理者具体的工作内容;著名管理大师彼得·德鲁克;企业的社会责任;;; 比尔.盖茨 “人可以不伟大，但不可以没有责任心”;责任;;;;;; 承担责任是为别人，更是为自己。;两个年轻人;;;;悟道;;思考;你能做到哪一步？;;;责任变成了潜意识;让责任成为一种自觉;;X理论（传统的管理理论）;Y理论 ;你是那种马？;;;;;;“挨一鞭，动一动”是对自己的人生不负责;想一想;自发自动;;;;;为什么聘用了他？;为什么聘用了他？;思考;负责任就是从细节做起;;;美国的“挑战者号”;职场容不得半点不负责任;;疏忽一点责任都要付出代价;吃惊的王老板;;;迪拜的七星级服务;积极的心态去工作;积极心态的面对工作;“抱怨”、“不抱怨”结果不一样;;;;责任心多大，事业多大;;;;责任越大，舞台越大;;从现在开始： 1、我是100%的责任承担者。 2、我是生命的主人。 3、我是我命运的设计师 4、我是问题的源头。 5、责任止于我。;推荐;;休息10分钟;成功的中层管理者一般要要具备十项基本素质 ;坚定不移的执着 ;必不可少的宽容 ;合理适度的创新 ;近乎偏执的仔细 ;长期共同的学习 ;融洽欢畅的沟通 ;决不彰显的奉献 ;大智若愚的智慧 ;勇敢