第3章战略选择.pptxVIP

第三章 战略选择;;企业应该如何选择战略，才能获得高绩效？;本章内容;第一节 总体战略;第一节 总体战略;第一节 总体战略;一、总体战略的主要类型;发展战略 ;发展战略——一体化战略;;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;发展战略 ;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;小组讨论：除此之外，纵向一体化还有什么风险和成本？;小组讨论：除此之外，纵向一体化还有什么风险和成本？;发展战略——一体化战略;发展战略——一体化战略;一、发展战略 ;小组讨论：横向一体化有什么风险？;小组讨论：横向一体化有什么风险？;供应商 （上游）; 安索夫“产品-市场战略组合”矩阵 ;也称加强型战略，是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。 市场渗透 市场开发 产品开发 ;发展战略——密集型战略;发展战略——密集型战略;提高原有产品的市场占有率。;发展战略——密集型战略;发展战略——密集型战略;发展战略——密集型战略;发展战略——密集型战略;发展战略——多元化战略;;采用多元化战略的三大原因;哇哈哈 产品:饮用水碳酸饮料含乳饮料茶饮料医疗保健品、罐头食品果汁Hello-C、呦呦系列果乳利乐包植物饮料功能饮料奶粉、风味饮料 描述:从最初的儿童营养扩展到儿童果奶、成人饮用水、碳酸饮料等